Planeación del capital humano. Universidad Educándote

• ¿Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la empresa?  

• Lo más importante será identificar las debilidades que tiene la empresa, así como las áreas de oportunidad  para los posibles candidatos a obtener un puesto, pero desacuerdo al planteamiento el problema viene desde el área de recursos humanos, que es el que debe tener la capacidad  y conocimiento especializado, para poder  contratar personal de producción capaz y calificada   .
• ¿Cuáles son las medidas que se deberían tomar al interior de la empresa para mejorar la productividad? debemos de establecer un enfoque ,trazando la misión , la visión y el objetivo que se haya propuesto a corto , mediano y largo plazo , mediante este lado podemos implementar  , la planeación del capital humano , la empresa se enfocara en realizar un análisis para implementar una estrategia , para abastecer de personal preparado , para cumplir con los compromisos que se tienen con los clientes , así como establecer un tabulador de sueldos que este desacuerdo  a la zona donde se trabaja , se establecería un  , un perfil bien estructurado por parte de recursos humanos  , basado en los requisitos que cada jefe de área , solicite para cada uno de los puestos  de la empresa  , en el dado caso que la empresa no pueda ajustar los sueldos a ,os de la zona deberá buscar alternativas que compensen el sueldo .
• ¿Qué características podrían estarse omitiendo en la planeación y la organización de la empresa?
• Una de las partes más importantes, es l no  hacerle saber la misión y la visión de la empresa  a los trabajadores así como los objetivos los cuales deben ser bastantes claros, n o respetar la planeación  establecida, no capacitar  a los empleados, no cumplir con los requisitos de producción.
• ¿Qué pronóstico de capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir el 60% faltante de la proyección de contrataciones que se tienen?
• Pronósticos basados en tendencias , ya que se fundamentan en la comparación de cambios  en su periodo de tiempo y así poder realizar una proyección para las necesidades futuras de la empresa , basándose en lo acontecido para no caer en los mismos errores y poder cumplir con los compromisos adquiridos con nuevos clientes .

Conclusión

 La planeación del capital humano es una área de importancia especial en las organizaciones, ya que contribuye al logro de sus objetivos y de las personas que lo conforman, la mayor objetividad de los recursos humanos  se puede definir como;  la administración de personal, realizar análisis para los puestos, planificar las necesidades laborales y reclutar a los candidatos para esos puestos  capacitar desarrollar y comunicar.

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