Planeación estratégica BABLAM

VISIÓN.

Impermeabilizantes BABLAM, será una empresa líder en el mercado de impermeabilización. El mejoramiento continuo de nuestros procesos y la reducción de acumulación de residuos de unicel, que se llevara a cabo a partir de la utilización del unicel en el proceso para la producción de impermeabilizantes. Superar las expectativas de nuestros clientes, un personal altamente competitivo y comprometido para alcanzar nuestras metas.

MISIÓN.

Para BABLAM lo que nos importa es la calidad en el servicio y eficiencia que llevamos a nuestros clientes, donde las alternativas no sean promesas sino una realidad; los materiales y beneficios ambientales que nos caracterizan, garantizan que nuestros clientes reciban mercancías de calidad que buscan al elegirnos como empresa, precios accesibles y productos innovadores.

VALORES INTERNOS.

• Ser auto-critico
• Responsable
• Puntualidad
• Trabajo en equipo
• Confianza
• Respeto
• Honestidad
• VALORES EXTERNOS
• Calidad
• Disponibilidad al cambio
• Originalidad
• Servicio al cliente
• Búsqueda de la excelencia
• Integridad absoluta
• Pasión por los clientes

METAS.

• Proveer a nuestros clientes productos impermeabilizantes de la mas alta calidad.
• Convertirnos en la empresa número uno de impermeabilizantes en el estado.
• Obtener soluciones optimas en cuanto especificaciones, calidad y precio.
• La calidez, satisfacción, cumplimiento y continuas comunicaciones nos permitirá garantizar la fidelidad de nuestros clientes.
• Brindar a nuestros empleados garantías que les permitan siempre mejorar su calidad de vida, promoviendo así el sentido de pertenencia hacia la empresa y la pasión por el servicio.
• Contar siempre con las instalaciones cómodas y agradables para recibir a nuestros clientes de tal manera que para ellos se placentera la visita a nuestras tiendas.

Análisis FODA.

Fortalezas:

• Ser el impermeabilizante ecológico en todo el municipio.
• Ser un impermeabilizante que contrarresta un residuo común.
• Tener un precio accesible.

Amenazas:

• Baja confianza por parte del cliente al ser un producto nuevo.
• El trabajo con químicos.
• Posible bajo impacto en el mercado ante marcas reconocidas.

Oportunidades:

• Fácil obtención de materias primas.
• Creciente impacto en el mercado al ser un producto amigable con el medio ambiente.
• Crecimiento en el mercado local al no haber un producto similar.
• Aceptación social al ser un producto local.

Debilidades:

• La competencia (contra un producto que es masivo, contra un producto que recién se inserta en el mercado).
• Falta de capacitación para ofertar productos
• Aprovechamient
• o por parte de los proveedores de unicel

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