¿Por qué es importante para los gerentes entender la teoria del comportamiento organizacional?

¿Por qué es importante para los gerentes entender la teoria del comportamiento organizacional?

Introducción

Para responder esta pregunta primero debemos saber que es el comportamiento organizacional, Robbins dice: “Es un campo de estudio que investiga el impacto que tienen los individuos, los grupos y las estructuras sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización”. Después de tener claro este concepto se asume la importancia para los gerentes de entender la teoria del CO ya que al tener cada individuo impacto sobre los demás individuos dentro de la organización, los gerentes deben tener un especial cuidado al saber dirigir a cada trabajador para lograr un ambiente de armonía y entendimiento de tal manera que las personas esten felices de seguir a dicho gerente. A continuación hablaremos sobre algunos aspectos del CO.

Función y rol de los gerentes

Función

  A diferencia del siglo XX donde se consideraba que un gerente debía cumplir 5 funciones, hoy en dia simplemente se resume su función en 4 elementos:

1 Planear:

Esto quiere decir que el gerente define metas y además plantea los pasos para lograr el objetivo planteado en el tiempo determinado.

2 Organizar:

Se refiere a la responsabilidad de los gerentes de repartir y asignar los diferentes trabajos y asignaturas respectivas a cada trabajador en particular.

3 Dirigir:

Esta funcion se refiere a la oblogacion del gerente de dirigir a las personas bajo su mando ( motivarlas y guiarlas en lo largo de la finalizacion de las asignaturas de manera eficiente) así mismo resuelven problemas internos entre trabajadores.

4 Controlar:

Esta etapa se define como la vigilancia que realiza el gerente para que todo vaya concorde con lo anteriormente hecho por parte de la empresa.

Roles de gerencia

1 Roles interpersonales:

-Representante: Esto puede suceder en ocasionales que se necesita al gerente de manera presencial como por ejemplo en la entrega de diplomas de un colegio el director debe estar ahí.

-Líder: Implíca contratar, capacitar, motivar y disciplinar a los empleados.

-Enlace: Estabelce contacto con otros individuos de ámbito comercial los cuales pueden ayudarlo a futuro.

2 Roles informativos:

Todos los gerentes recaban informacion sobre el exterior e interior de la empresa consultando medios de comunicación incluyendo los masivos (internet) a esto se le llama el rol de informante, así mismo los gerentes tienen el rol de divulgadores tambien llamado rol de vocero.

3 Roles de toma de decisiones

-Emprendedor: Inician y supervisan proyectos.

-Encargados de atender conflictos: Se encarga de resolver problemas imprevistos.

-Asignadores de recursos: Responsable de asignar recursos humanos, físicos y monetarios.

Personalidad y valores

Personalidad:

-Definición: Se le conoce como la medición dinámica dentro del individuo de aquellos aspectos psicofísicos que determinan sus ajustes unicos al entorno.

-Medición de personalidad: Hay una razón sumamente importante por la que los gerentes deben saber la forma de medición de personalidad ya que se ha comprobado que mediante esta se pueden tomar mejores decisiones a la hora de contratar personal.

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