“¿Por qué Disney ha declarado la guerra a Netflix?”

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Nombre de la Materia

Marketing

Nombre del Alumno (a)

Miriam Emma Molina Máximo

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Nombre de la Tarea

Módulo 3

Variabilidad y autenticidad

Nombre del Profesor (a)

Emilio Ángel Morán Mora

Fecha

12 junio 2022

“¿Por qué Disney ha declarado la guerra a Netflix?”

 Definición del problema.[pic 3]

La magia de Disney se estaba derramando sobre Netflix…

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Para todas las empresas o marcas, lo más importante es el aprendizaje, la búsqueda de nuevos roles y el abandono de viejas rutinas y esto fue lo que llevo a Disney a visualizar un mercado en crecimiento y decidió emprender su propia plataforma de contendido.

O bien como dice el refrán:

“Más vale guerra abierta que paz fingida”, talvez esto pensaron los directivos de la marca de Disney…

Y como hemos aprendido en anteriores temas; las marcas siempre están en busca de gustar y consolidarse antes sus consumidores, algunas marcas sirven de ríos para que otras marcas o productos lleguen a los consumidores, como el rio Amazonas (Amazon), lo mismo sucede entre estas dos marcas, ambas buscan posicionarse en sus consumidores y generar mayores ganancias con un solo clic y sin intermediarios.

 Análisis del caso (situación actual, barreras, riesgos, el mercado, etc.).[pic 6]

Debemos partir de la premisa: “alta competencia”, por ende, nuestra estrategia de marketing no solo debe basarse en ofertar un producto a los consumidores.

The Walt Disney Company, conocida simplemente como Disney o Grupo Disney, es la segunda compañía de medios de comunicación y entretenimiento más grande del mundo. Fue fundada en 1923 por Walt Disney y Ub Iwerks, actualmente es operadora y licenciataria de parques temáticos y diversos canales de televisión en abierto y por cable, cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York desde 1991. Es el conglomerado mediático más grande del mundo y por eso está más expuesto a sufrir riesgos si no analiza cada decisión con certeza. Una mala acción borrara mil buenas acciones, su equipo de trabajo debe ser tan diverso y sobre todo estar actualizado en los temas globales como; libertad de expresión, libertad de género, etc… a fin de crear una campaña publicitaria que permita continuar su posicionamiento ante los consumidores. Pero para que correr riesgos si tienen la fórmula secreta.

El mercado de Disney es global, gracias a su equipo de marketing, sus marcas las podemos encontrar en casi todos los idiomas, sus personajes y temas son tan diversos, cuidan mucho los valores y la familia. Aunque han tenido tropiezos como Eurodisney, los cambios de productores de algunas películas (Guardianes de la galaxia), los live-actions, los remake, no han sido exentos de ataques en las redes sociales por sus decisiones al integrar nuevas formulas (el live-actions de la Sirenita).

Disney espero que le pagues muy bien a Campanita por su trabajo, sino tendrás que ver como rocía su polvo de hadas sobre otra compañía.

 Identificar alternativas de solución.[pic 7]

Creo que Disney ya se nos adelantó en la identificación de alternativas, tratare de enunciar algunas que ya estamos presenciando y tal vez descubra alguna, así es que Disney contrátame…

Disney como sabemos y vemos estaba lleno de un universo caucásico, sus historias siempre eran bajo la premisa de la Cenicienta, “el sueño de toda chica pobre”, pero llego el internet y o sorpresa sus consumidores empezaron a voltear a otros mercados, los niños y niñas ya no se comían el cuento “literal”, nos volvimos más pensantes y más exigentes con los productos que consumimos, empezamos a defender nuestra cultura y raza (empezamos a levantar la voz). Esto alerto a Disney quien desesperadamente busco como lidiar con estas generaciones y esta fue la estrategia que empleo:

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