¿Por qué nadie quiere comprarme?
Enviado por pitaapitaa • 13 de Marzo de 2016 • Tarea • 739 Palabras (3 Páginas) • 1.473 Visitas
Calidad
22-Feb-16
¿Por qué nadie quiere comprarme?
Elementos | Sin calidad | Con calidad |
|
Obreros | Son mal hablados, flojos, poco constantes, y hay cambios continuos en el personal. | Hay una buena relación entre ellos, se tratan con respeto y como compañeros , todos colaboran y se esfuerzan en dar un buen producto al cliente-compañero incluidos los superiores. |
|
Tiempo | Son largos por falta de partes y nunca están en tiempo. | Se cumple con los lotes por periodos de tiempo establecidos (Sistema de inventarios justo a tiempo). |
|
Proveedores | Todos son diferentes y trabajan sin importar calidad. | Se eligen cuidadosamente y revisan sus estándares de calidad además de que cumplan con las normas de fabricación. |
|
Cuidados | Los productos tienen abolladuras y composturas. | Son muy cuidadosos con los productos. |
|
Jefes | Maltratan a los obreros, son groseros y los humillan públicamente. | Están al pendiente de los trabajadores y fungen como mediadores, son verdaderos líderes así que tratan a los obreros con dignidad, nunca hacen evidentes sus errores públicamente y ellos reconocen los propios además de ser muy respetuosos.
|
|
Planta | Esta sucia y desorganizada, incluso hay accidentes por esta situación. | Esta limpia y ordenada, todo está en orden y en sus lugar. |
|
Maquinaria | Es vieja y sin mantenimiento, trabaja sin parar y esto produce que se dañe el producto por su mal funcionamiento. | Esta limpia, cuidada y tiene mantenimiento periódicamente de modo que siempre está en óptimas condiciones, incluso procesan productos diferentes (sistemas flexibles de producción). |
|
Directivos | Nunca se encargan de vigilar y supervisar la planta. | Visitan y vigilan continuamente la planta , son sencillos y hay respeto mutuo con los trabajadores, y se encargan de resolver los problemas que otros no pueden resolver , además están preocupados por el bienestar de todos y su desarrollo integral. |
|
Inspector de calidad | Se ignora y los productos desechados por el, son reutilizados. | Se encarga de impartir cursos y reuniones para la supervisión de la calidad. |
|
Gerente de planta | Presta poca atención y deja el mejoramiento para después. | Desarrollan una cultura de superación y de calidad mental siempre buscando la excelencia. |
|
Materiales-componentes | Son baratos y de mala calidad.
| Los materiales de la mas alta calidad y hechos a la medida. |
|
Diseño | Presenta muchas fallas en el periodo de prueba y se le hacen ajustes para que funcione por un tiempo y además de tener un ensamblaje forzado.
| Participan especialistas en ingeniería, manufactura, calidad y diseño industrial además de tomar en cuenta al cliente respecto a gustos y necesidades. |
|
Servicio al cliente | Se juntan demasiados pedidos y se hacen en el último minuto e incluso se envían productos equivocados. | Es de primera clase todo es entregado en tiempo y forma ya que se fabrica conforme a programas de fabricación , y de calidad total. |
|
Transporte | No cuidan los productos y los maltratan además de tenerlos amontonados, no trabajan bien y ocupan el tiempo para dormir. | Cuidan la mercancía y se dedican a hacer bien su trabajo así todo es entregado. |
|
N
Calidad
22 de Febrero del 2016
¿Por qué nadie quiere comprarme?
Elementos | De calidad | Sin calidad |
|
Obreros | -Buena relación entre ellos -Respeto -Compañerismo -Colaboración para un mejor producto al cliente-compañero | -Cambios continuos -Mal hablados -Inconstantes -No hay compañerismo |
|
Jefes | -Cuidan a sus trabajadores -Mediadores en caso de problemas -Lideres -Tratan a los obreros con dignidad y soluciona problemas individualmente -Reconocen sus errores -Respetuosos | -Maltrato a obreros -Groseros -Humillan públicamente a los trabajadores |
|
Directivos | -Visitan y vigilan continuamente la planta -Sencillos -Respeto mutuo con los trabajadores -Preocupados por el bienestar de todos y su desarrollo integral | -No supervisan la planta -Al parecer inexistentes |
|
Gerente de planta | -Buscan la superación -Calidad mental en todos los aspectos -Excelencia en lo que se hace
| -No pone atención -Mejoramiento hasta el reclamo |
|
Inspector de calidad | -Impartir cursos -Supervisión de la calidad mediante reuniones | -No se le hace caso -Sus indicaciones son desechadas -Se rehúsan productos descartados |
|
Proveedores | -Selección cuidadosa -Revisión de sus normas de fabricación | -Variados -Sin importar normas ni calidad |
|
Planta | -Limpia -Ordenada -Bonita -Todo en su sitio | -Sucia -Desorganizada -Fea |
|
Maquinaria | -Limpia -Cuidada -Mantenimiento periódico -Óptimas condiciones -procesan productos diferentes -Sistemas de producción flexible | -Vieja -Sin mantenimiento -Trabaja sin parar -Daños al producto -mal funcionamiento |
|
Materiales | -Muy buena calidad -Hechos a la medida -Cumplen estándares | -Baratos -Mala calidad -Hechos arbitrariamente |
|
Cuidados | -Son cuidados -Bien hechos desde el inicio | -Abolladuras -Composturas -Golpes -Maltratados |
|
Diseño | -Participan especialistas -Tomar en cuenta al cliente -Cumplen con gustos y necesidades | -Fallas en el periodo de prueba -Ajustes continuos -Ensamblaje forzado |
|
Tiempo | -Sistema de inventarios justo a tiempo -Hechos por lotes | -Nunca están a tiempo por su fabricación desorganizada |
|
Transporte | -Cuidan la mercancía -Hacen su trabajo -Todo es entregado | -Maltratan los productos -Productos amontonados -Duermen en el trabajo -No hay entregas |
|
Servicio al cliente | -De primera clase -Entregado en tiempo y forma -Programas de fabricación -Principio de calidad total | -Acumulación de pedidos y -Todo en el ultimo minuto -Envío de productos equivocados |
|
...