Porque Fracasan Y Triunfan Los Empresarios Hoy En Dia

SEMINARIO TALLER

“PORQUE FRACASAN Y TRINFAN LOS EMPRESARIOS DE EXITO”

A mi sinceramente, me gusto el seminario pero no del todo, como todo el mundo se dio cuenta el quiso meternos la Universidad de Pamplona por donde sea, hablo de sus viajes y de todo lo que ha hecho por la comunidad.

A mi entender nos quiso decir todo eso para mostrarnos que con sacrificio y esfuerzo podemos llegar hasta donde no lo propongamos, que en la vida es preferible tomar el camino del bien (que cuesta mucho) y el camino del mal (que es lo más sencillo). Que todo lo que queremos hay que conseguirlo con esfuerzo y dedicación.

De los temas a tratar me gustaron:

• El principio de Pareto:

El cual habla del 80-20, dice que es preferible tener 20 clientes que le den un ingreso del 80%, y no 80 clientes que le den un ingreso del 20%.

• Los clientes y los No clientes

Habla de que los clientes que tiene la empresa ya son fijos y que por ningún motivo hay que descuidarlos, pero del otro lado están los no clientes, que son los demás preocupación pues al hacerlos nuestros clientes tendremos ganancias

• Clima Organizacional:

De que la relación que debe haber entre empleados y altos ejecutivos debe ser estable o buena pues de ellos depende el funcionamiento de la empresa.

• Metas y Sueños:

Todo ser humano desde pequeño tiene muchas metas, pero a medida que va madurando debe tomar un camino con el cual se sienta cómodo y satisfecho y llegar a ser un gran profesional con muchos títulos dependiendo el perfil que tengo.

• Motivación a Trabajadores:

Como todo el mundo sabe el trabajador debe estar motivado para rendir en lo que está haciendo, pero el administrador debe estar atento a la motivación que presenten los trabajadores en su empresa y incentivarlos económicamente o Agradeciéndole por su desempeño laboral, esto hará que el trabajador se sienta motivado y empeñado en su cargo.

• Trato a los Trabajadores:

Como es natural, a ninguna persona le gusta que la humillan o que la estén gritando, etc. El administrador debe dirigirse a sus trabajadores con un buen trato para que ellos le devuelvan ese buen trato en rendimiento laboral, y así la empresa llegue a cumplir sus metas.

• El saber decir Si y el saber decir No:

En los negocios hay que ser muy crítico en las decisión y no tomarla a la ligera hay que estudiar las propuestas y saber decir sí o no, y no perjudicar a la empresa.

• Innovación

Que el administrador debe estar enterado de cómo está el mercado actual y no dejarse barrer por la competencia, innovar todos sus productos cada vez que se pueda, pues esto hará que los clientes estén más interesados en comprarlos

• Administrar su tiempo Laboral

Que el administrador en su trabajo debe repartirse su tiempo y tratar de no malgastarlo

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