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Preguntas dinamizadoras : talento humano


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2019  •  Informe  •  543 Palabras (3 Páginas)  •  358 Visitas

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Preguntas dinamizadoras: clase 3 unidad 2

NINI JOHANA CASTILLO MUÑOZ

INGENIERA DE PRODUCCIÒN

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ESPECIALIZACION GERENCIA DE PROYECTOS

BOGOTA

2019

TABLA DE CONTENIDO

1. PREGUNTA DINAMIZADORA 1:        3

2. PREGUNTA DINAMIZADORA 2:        4

BIBLIOGRAFÍA        4


Pág.

1. PREGUNTA DINAMIZADORA 1:

Teniendo en cuenta el caso anterior y basado en la lectura de Riascos (2011), realicé un plan de mejoramiento en el área de gestión del talento humano, específicamente en selección, inducción y capacitación de la empresa X, incorporando las Tecnologías de la Comunicación y la Información, a fin de mejorar la situación de la empresa.

PROCESO

OBJETIVO

ALCANCE

RESPONSABLE

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD

Reclutamiento

Establecer procedimientos que se deban tener en cuenta para reclutar personal diverso para la empresa X.  

Proveer candidatos para el proceso de selección.

Gerente General de la empresa X.

  • - Gerente determina qué tipo de apoyo requiere y si además necesita habilidades adicionales.
  • - Notificar que existe la vacante. Se hace necesario usar herramientas TIC como medio para la divulgación, en este caso páginas web, en Colombia ejemplo elempleo.com.
  • - Debido a la condición de la empresa el gerente en aras de mejorar todo puede evaluar si hay un candidato dentro de la empresa y si amerita un ascenso.

Selección

Establecer el procedimiento que se debe tener en cuenta para determinar el personal mejor calificado para la empresa X.

Hasta la aceptación del cargo por parte del candidato.

Gerente general.

Encargado de recursos humano.

  • -  Recepción de hojas de vida.
  • -  Entrevista.
  • -  Aplicación de pruebas.
  • - Notificar al candidato que ha sido seleccionado

- Si se acepta, pasar a contratación.

Inducción

Establecer el procedimiento para capacitar personal.

Los tres primeros meses de incorporación del nuevo colaborador.

Jefe de área.

  • - El nuevo colaborador presenta dudas y están deben ser resultas.
  • - Dar viabilidad a la INNOVACION DEL TRABAJADOR.
  • - El contratado empieza a realizar sus funciones.

Capacitación

Diseñar un plan de capacitación y perfeccionamiento laboral del personal

Realizar un inventario de necesidades, con ideas de los empleados.

Área de recursos humano.

  • Reunir objetivos y recursos y secuencias de las operaciones para mejorar actividades.
  • Educar y crear alianzas con socios estratégicos (empresas) para que capaciten al empleado.

(En Colombia existen convenios de capacitación con el SENA y demás.).

  • Modificar el manual de funciones conforme al control de trabajadores, con el fin de dar viabilidad a nuevas ideas.

...

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