Preguntas para análisis 2
Enviado por Melvincalero25 • 23 de Junio de 2019 • Trabajo • 1.492 Palabras (6 Páginas) • 2.395 Visitas
Preguntas para análisis capítulo 2
- ¿Piensa que el DO pudo haber surgido en México antes que en países como Estados Unidos, o era necesario que se originara en esos países para después extenderse hacía Latinoamérica?
R// Pienso que, no necesariamente se tuvo que haber extendido, si bien lo dice la historia en los países latinoamericanos se empezó a considerar el DO un cambio necesario para mejorar las organizaciones y empresas en estos mismo ejecutándose algunos programas o ideas que se estudiaron para ver si era factible o podría ocasionar un problema mucho mas grabé.
- Investigue en su ciudad, estado o país, cuáles empresas aplican programas de DO y elabore un informé con los resultados que han obtenido
R// Según los resultados de algunas empresas en Honduras han logrado implementar un desarrollo y cultura organizacional que les ha permitido logras grandes cambios, como llegar a ser de las 10 las mejores empresas en Honduras, no solo en el mercado si no también desde dentro, las forma en que pudieron lograr es creando un ambiente cómodo, no solo en el trabajo si no que fuera de el, llegaron a dividirse en varios Comités y prolongando una competencia sana para lograr el liderazgo en cada uno de estos, se implementan cursos de apoyos, los valores que las personas tienen que tener y pueden mejor su forma de ser y poder aportar muchas cosas en la empresa.
- Con relación a la pregunta anterior, elabore una lista de los responsables de llevar a cabo los programas de DO, así como el cargo que ocupan y el tiempo de implantación de esos programas. Asimismo, defina como ha “etiquetado” la empresa estos procesos de cambió. (Por ejemplo: programas sociotécnicos, mejora continúa, etcétera)
- Luis Caballero, director de recursos humanos en DIUNSA, Formación de líderes en la organización y realización de auditorías.
- Alex cruz, gerente de recursos humanos en supermercados la colonia, Cumplimiento de los RSE
- Mario Roberto Faraj, presidente ejecutivo de Diunsa, RSE filosofía como filosofía de gestión de negocios.
- Si un supervisor de línea impaciente le comentara que los programas de DO que el ha conocido únicamente tienen razón de ser en el área administrativa. ¿Usted qué le contestaría? Puede tomar como referencia la historia del DO presentada en este capítulo.
R// Básicamente la Administración es un pilar fundamental de cualquier cosa, es necesario que la base de la administración este bien planteada debido a que la administración es la implantación de diferentes procesos para poder ejecutar un plan, mejoramiento, estrategia de una manera correcta y que traiga consigo misma una serie de beneficios para lo que estos diferentes procesos fueron ejecutados.
- Debate: en grupos de 5 personas analicen la siguiente afirmación: “el desarrollo tecnológico ha evolucionado con más celeridad que las técnicas que implican relaciones interpersonales (como el DO)”. Sugerencia, al menos un grupo debe adoptar una postura de afirmación y el otro rebatirla. Se deben comentar en grupo las conclusiones que se obtengan.
- Pues yo considero que tanto el desarrollo tecnológico como las técnicas de D.O deben de ir de la mano, debido a que si no hay implementación de procesos en las personas, en las organizaciones y en la tecnología por consiguiente no habría empresas es por ello que debemos tener en cuenta que todo esto es importante para una buena organización.
- Pero pensándolo bien la tecnología si a evolucionado mas que las técnicas interpersonales ya que el personal sea cual sea su rango a dependido mucho de la tecnología, por la rapidez, la calidad con la que se logran realizar los productos, además el ser humano se enfocado más en investigar adelantos tecnológicos por la aplicación que se le da a la misma, por otra parte es mas fácil trabajar con máquinas porque se pueden adaptar y moldear a las necesidades humanas que con el mismo ser humano, ya que el ser humano por naturaleza es más complicado y problemático.
- Al mismo tiempo la tecnología ocupa mucho mas tiempo de programación que un ser humano al momento de llevar a cabo un determinado trabajo, eso conllevará a que el humano aprende en menos tiempo ya que una maquina debe ser programada y eso afecta al momento de la producción, a ser humano le cuesta días como debe realizar su trabajo y al momento de desarrollar su trabajo va aprendiendo y encontrando distintas formas para realizar su trabajo y creando relaciones con mismos colaboradores de su área cosas que una maquina o un avance tecnológico no puede lograr por muy avanzado que sea.
- Pero también es cierto que las relaciones interpersonales en una empresa o organización puede llegar a ser muy problemático debido a las distintas opiniones que puede llegar a tener la gente sobre como realizar x trabajo, esto conllevará a que en el choque de distintas opiniones pueda llega a haber un problema ocasionando un pequeño contratiempo imprevisto.
- “El DO es una moda que finalmente terminará por desaparecer”. ¿Está fe acuerdo con esta afirmación?
R// Es cuanto más curioso ya que se dice que muchas cosas que han ayudado a lo largo del tiempo han desaparecido, pero no, es una completa falsedad ya que en algunos casos evoluciona a un nivel mucho mas avanzado que el anterior esto puede llevar a que se considere el cambió de nombre de esa técnica, estrategia, etc, implementada y se consideraría como desaparición pero en realidad solo cambió la forma en llevarlo a cabo y su forma de llamar a tal cosa.
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