Presupuestos

Introducción

La elaboración de presupuesto es una herramienta básica que permite a las empresas manejar correctamente sus recursos de tal manera que estos sean distribuidos de forma eficiente y eficaz obteniendo así el aprovechamiento al máximo de los mismos. Este proceso se realiza de forma sistematizada con el fin de dirigir cada una de las operaciones que realiza la organización (Quito, 2011).

Para la elaboración del presupuesto de producción es indispensable poseer el soporte del presupuesto de venta ya que en este se detallan las estimaciones de unidades que se venderán durante un determinado periodo de tiempo, este cálculo sirve para establecer los requerimientos de producción futuros, estos pueden ser, la materia prima, los materiales directos de producción, la mano de obra entre otros.

En base a lo anteriormente mencionado este trabajo tiene como principal objetivo generar información acerca del papel que cumple el presupuesto de producción dentro del sistema presupuestal que tiene cada compañía. De esta manera se evalúan los factores que inciden en la estructura del mismo así como también de sus componentes.

Presupuesto de producción.

La estimaciones que realizan las empresas acerca de la cantidad de unidades que van a producir, permite a esta analizar acerca del volumen de producción en el que se va a incurrir durante un periodo de manera que se pueda determinar el costo de producir cada unidad, para posteriormente establecer el precio del mismo. Es importante la correcta elaboración del presupuesto de ventas ya que este será el soporte para la estimación del de producción, si no se proyectaran correctamente las ventas previstas para un determinado ciclo la elaboración del presupuesto de producción seria errónea (Burbano, 2002).

Un presupuesto de producción permite a una empresa realizar un seguimiento de los costos. El presupuesto general, contiene una estimación de la cantidad de unidades que la compañía necesita para producir. El número de unidades producidas se basa en dos factores. El primero es el inventario. Un presupuesto de producción detalla los costos requeridos para mantener suficiente producto a mano para cumplir con los requisitos de los inventarios de la empresa. El segundo factor es los objetivos de ventas, el presupuesto de producción pronostica los costos necesarios para satisfacer la demanda de las ventas de sus productos.

Toda empresa prevé su producción de forma que conozca su capacidad de producción, es decir que las estimaciones por concepto de presupuesto de producción deberán ir acorde con la capacidad que posee cualquier compañía para producir determinada cantidad de unidades, no obstante se busca crear una interrelación entre lo que se vende y lo que se produce. Ninguna compañía quiere tener un stock de unidades en bodega que no se venden, y esto debido al costo que se incurre por mermas (Gomez, 2005).

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