Procesos: Centralización, Descentralización y Departamentizacion

Procesos de Centralización, Descentralización y Departamentalización 

La centralización en la administración es un proceso mediante el cual las actividades de una empresa, principalmente la planificación y la toma de decisiones, se centran en una sola área o en un grupo en particular no numeroso, básicamente la centralización en la toma las decisiones se centra en el grupo principal de la organización, es decir; en el nivel superior, pero estás decisiones son las más importantes, este término de centralización es usado en la administración pública generalmente porque aquí los poderes administrativos están en un centro particular y esto se hace para asegurar la efectividad, se podría decir que este proceso solo se lleva a cabo en el área principal de la organización y solo con los niveles superiores. 

La descentralización es lo opuesto a centralización, el cual es un proceso que se puede definir como la digresión de algunas actividades administrativas por parte de una empresa, organización o estado, en otras palabras podríamos decir que la descentralización incluye a todos los niveles de jerarquía en la organización en cuanto a la toma de decisiones, permite que el nivel inferior de sus opiniones acerca de decisiones o actividades que la empresa quiera realizar, a diferencia de la centralización, esta incluye el aporte de opiniones por parte de distintos agentes sin centrarse en un solo grupo, La descentralización en la administración es la manera organizativa que permite la delegación de autoridad a niveles inferiores o bien sea en confiar determinadas actividades administrativas a secciones de nivel inferior o bajo en la organización. 

La departamentalización es un proceso que consiste en separar y agrupar las funciones de una organización o empresa conforme a su área, estos diferentes grupos tienen como objetivo organizar, facilitar ya sea la supervisión o la coordinación de búsqueda de resultados, se debe tener en cuenta que para realizar este proceso se deben de conocer muy bien las diferentes tareas y para ellos es necesario realizar un análisis, los diferentes departamentos deben realizar diferentes tareas, mientras que tareas similares deben agruparse en el mismo departamento, existen varios tipos de departamentalización como ser: Po producto o servicio, por cliente, por proceso, por proyectos, matricial y mixta.

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