Producto 3 Diagrama de flujo de la vinculación

Producto 3

Diagrama de flujo de la vinculación

Profesora

Perez de Montoya Rosalba

Estudiante

Bustos Márquez David Andrés

Universidad industrial de Santander

Tecnología empresarial

Gestión del talento humano

Bucaramanga

2018

• Clase de reclutamiento a utilizar una vez se realiza la requisición de personal.

Nosotros como empresa queremos gente que tenga experiencia en el ámbito musical, que se sepan tocar al menos un instrumento, entonces nuestro reclutamiento será recomendaciones de nuestros empleados principalmente, pero también miraremos hojas de vida por internet.

• Diseño de la convocatoria para el reclutamiento de personal necesario para la organización a partir de una requisición de personal.

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• Medios y fuentes de reclutamiento empleados y Evaluación de su eficacia en este proceso.

El plan de recursos humanos ayuda a ver las vacantes actualmente y las del futuro.

Para el reclutamiento interno, se les entregará información a nuestros empleados de las vacantes a través de boletines informativos o correo.
También miraremos recomendaciones de nuestros empleados.

Para el reclutamiento externo, contaremos con páginas web o que el candidato lleve su hoja de vida a nuestras instalaciones.

Estas fuentes que vamos a implementar son las más eficaces en este proceso, ya que son las más usadas en el mercado y tienen su confiabilidad.

• Métodos de comparación o confrontación para la clasificación y elección del talento humano.

Al momento de hacer la clasificación tendremos que mirar dos variables: las exigencias del cargo y el perfil de las características de los candidatos que se presentan, las llamaremos X y Y.

Cuando x es mayor que y, el candidato no es apto para ocupar el cargo solicitado.
Cuando x es igual a y, el candidato es ideal para el cargo.
Cuando x es menor que y, el candidato tiene mas capacidades que las requeridas por el cargo.

• Proceso de reclutamiento y selección de personal paso a paso para escoger entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mayores probabilidades de adaptarse al cargo y desempeñarlo bien.

Al momento de reclutar tenemos que ya conocer las necesidades del personal, luego empezar a ver los currículums de los candidatos y miraremos la capacidad de cada uno haciéndoles pruebas como el conocer un instrumento y lo esencial de el, luego la manera en como vende el producto. Le haremos luego una entrevista y miraremos como es su lenguaje corporal y hallar sus habilidades y experiencia. Después se analizará en el transcurso de los días a cada candidato, de acuerdo con todas las pruebas que se les colocó. Luego se le hace un llamado y se contrata a la persona o personas indicadas para el cargo. Se les presentará a sus compañeros de trabajo y se le hará un seguimiento durante dos semanas.

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