Pymes en Colombia

Conteste a la siguiente pregunta

Con base en las lecturas de la unidad manifieste su postura crítica y argumentada sobre la pertinencia de la teoría organizacional en las PYME de Colombia.

"Las pymes son las pequeñas y medianas empresas, esto es, las empresas que cuentan con no más de 250 trabajadores en total y una facturación moderada. Son empresas de no gran tamaño ni facturación, con un número limitado de trabajadores y que no disponen de los grandes recursos de las empresas de mayor tamaño."

"Las pymes en Colombia se conciben como aquel conjunto de empresas fundamentales para la generación de empleo y crecimiento económico. Mediante la Ley 905 de 2004 se define que las micro (incluidas las famiempresas), pequeñas y medianas son toda unidad de explotación económica, realizada por persona natural o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, rurales o urbanas (C.N.R., 2004, Ley 905), que cumplan con los criterios que se presentan en la Tabla 1."

Teniendo en cuenta el modelo organizacional de Robbins y Judge se establecen tres niveles de comportamiento organizacional. Ellos son:

El nivel individual el cual hace referencia   a elementos que están relacionados directamente con el individuo, como lo son la personalidad, aptitud, motivación el conocimiento y experiencia que favorecen la toma de decisiones

El nivel grupal el cual se centra en la interrelación de dos o más individuos y la forma como interactúan con el fin de alcanzar unos objetivos establecidos teniendo en cuenta variables como el liderazgo, la toma de decisiones, el control y la comunicación de los procesos utilizados para el alcance de las metas.

El nivel del sistema social: en este nivel se agrupa la dimensión cultural, el diseño organizacional, las políticas y prácticas de gestión humana las cuales son elementos constitutivos de la estructura organizacional y los elementos que surgen de la misión de las pymes. En este nivel tenemos como variable las salidas humanas y/o resultados humanos los cuales se ven determinados por la rotación externa, el ausentismo y la remuneración.

En Colombia podemos definir en cuanto a la estructura organizacional de las pequeñas y medianas empresas el siguiente esquema:

Pequeñas: Propietario - Gerente y Directores de Área

Medianas: Junta directiva, gerente general y directores de área evidenciando un nivel más que separa a la gerencia del propietario.

Las empresas medianas han conseguido que su sistema social tenga mayores niveles de institucionalización que las empresas pequeñas; esto implica que han logrado que el comportamiento organizacional encuentre un significado compartido entre los miembros de las organizaciones y que, por tanto, estas puedan distinguirse unas de otras, generando sentido de identidad, compromiso e incrementando la estabilidad del sistema social. Las empresas pequeñas también han avanzado en la definición del diseño organizacional.

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