¿Qué problema tiene la ESSA? ¿Cuál es la causa última de las pérdidas?.

Caso práctico[pic 1]

Electrónica y Sistemas, E.S.S.A.

DESARROLLO

• ¿Qué problema tiene la ESSA? ¿Cuál es la causa última de las pérdidas?

ESSA está endeudada por la compra de diez empresas, la deuda cada vez iba en aumento, si nos fijamos en el estado de resultados, las cuentas de ingresos han tenido un crecimiento constante, lo que significa que la empresa año tras año supera las metas de los años anteriores a nivel macro. No obstante, la cuenta de gasto exhibe un comportamiento en la misma línea, es decir, incremental, lo que se denomina en finanzas como destrucción de valor.

Parte del origen de las pérdidas de las empresas IEE, 2, 3 y 5 se deben a las inversiones que se han realizado para aumentar la participación relativa en nichos que no representan crecimiento importante y que por ende dicha inversión es absorbida, afectando las cuentas de gastos.

En ese mismo orden, la organización ha tenido ligereza de inversión en las empresas IEE, 3 y 5 a fin de mantener la tasa relativa, y al no percibir los resultados esperados, se traduce automáticamente en pérdidas.

• La Dirección, ¿es consciente del problema que tiene la ESSA o lo desconoce?

La dirección al principio de la situación es totalmente consciente del problema, ya que esta información está a la vista en los análisis contables del grupo, no obstante, por desconocimiento, seguían alimentando la raíz del problema y se vieron en la necesidad de contratar una persona que analizara la situación de la empresa para dar las recomendaciones necesarias, como en el ajedrez, siempre quien está fuera del juego ve el tablero desde un mejor ángulo.

• ¿Tiene solución o lo mejor es abandonar?

                Si tiene solución.

ESSA debería mantener sus inversiones en empresas como la  1, 3 y 5 , porque la primera empresa es líder en el mercado maduro, y las otras dos tienen un buen posicionamiento en este. La empresa numero dos que es no líder en un mercado maduro debería utilizar la estrategia de cosecha, para mantener su participación y evitar gastos que ya no son primordiales. Las inversiones que ya no son necesarias en las empresas1, 3 y 5, se deberían reinvertir en las empresas 6 y 7,ya que estas están en un mercado en crecimiento, y tienen mucha falta en ser líderes . Las empresas 8,9 y 10 apoyarlas para que tengan participación, ya que apenas están comenzando a crecer. Por último la empresa 11 no se puede abandonar, ya que se está posicionando cada vez más y va ganando, mayor participación en un mercado en crecimiento.

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