¿Quién fue Henri Fayol?

1. ¿Quién fue Henri Fayol?

Henri Fayol fue un Ingeniero de minas francés, ejecutivo de minas que desarrollo en un principio y llamándola en lo posterior administración positiva, científica o experimental, dando lugar a la doctrina llamada Fayolista.

Esta doctrina incluía procedimientos para la administración investigativa, todas las teorías fueron concebidas para la dirección de las empresas, colocando gran énfasis sobre aspectos estructurales y gerenciales.

1. Describa los grupos de funciones de estructura empresarial según Fayol.

• Función técnica: Fayol reunió en este grupo las actividades relacionadas con la elaboración de producto o prestación del servicio, según el objetivo de la empresa
• Función comercial: se refiere a las actividades relacionadas con las ventas y la circulación de los productos.
• Función financiera: esta función se refiere a las actividades necesarias para conseguir y administrar el capital.
• Función de seguridad: Se refiere a las actividades relativas a la protección de los bienes y de la persona, conocidas hoy como seguridad industrial y seguridad social.
• Función contabilidad: Se refiere a los registros de las operaciones que se realizan con el fin de mantener al día la información necesaria para conocer la situación de la empresa en un momento dado. 
• Función administrativa: se definen como previsión o planeación, organización, dirección o mando, coordinación y control.

1. ¿Haga una síntesis de la función administrativa que corresponde al grupo número seis de la clasificación de operaciones hechas por Fayol?

Función administrativa: se definen como previsión o planeación, organización, dirección o mando, coordinación y control.

• Función previsión: Es fijar objetivos y confeccionar el programa de acción que se debe seguir para obtener resultados
• Función Organización: Es la base para asignar responsabilidades al personal de una empresa.
• Función de dirección o mando: Asigna a una persona que tiene responsabilidad de orientar a otras y ejercer autoridad administrativa.
• Función Coordinación: Es ligar y armonizar esfuerzos de las personas, con el fin de unificar criterios y lograr eficiencia en la ejecución de los procesos.
• Función de control: Es la inspección y vigilancia para lograr que los procesos se ejecuten con idoneidad y técnica para unos buenos resultados.

1. Describa brevemente los principios de administración de Henry Fayol.

• Principio de la división del trabajo: Es un imperativo de orden natural. Todos no deben hacer de todo al mismo tiempo. En las empresas, la división del trabajo se aplica tanto a las operaciones técnicas como a las administrativas y eso produce consecuencias.
• Principio de autoridad: Consiste en la facultad de mandar y en el derecho a ser obedecido. La facultad de mando tiene dos fuentes la legal y la persona;
• Principio de disciplina: cosnsiste en el respeto y acatamiento a las normas establecidas, lo cual lleva a las personas a comportarse de una determinada manera.
• Principio de unidad de mando: debe estar dispuesta de tal manera que unas persona conozca quien es su jefe ante el cual responder, cada individuo es responsable a un solo jefe.
• Principio de unidad de dirección : En una empresa todas las actividades deben ser armónicas con misión, políticas, objetivos y rumbo de la empresa.
• Principo de la subordinación : Senala que los interese de un trabajador no deben prevalecer sobre los objetivos de la empresa
• Principio de remuneración del personal: Constituye la compensación por el servicio prestado.
• Principio de centralización y descentralización: consiste en convivir hacia un cerebro y de aquel que emana ordenes que ponene en movimiento al organismo
• Principio de jerarquía: la jerarquía esta presentada por la srie de jefes que van desde la autoridad superior a uno de menor categoría.
• Principio de orden: esta contenida en una frase común: en lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
• Principio de equidad: se establece en el cumplimiento de los convenios establecidos.
• Principio de estabilidad personal: la estabilidad de los trabajadores es lo mas conveniente
• Principio de iniciativa: consiste en la capacidad de concebir ideas y de llevarlas a la practica.
• Principio de unión: la armonía, la solidaridad y la unió del personal constituyen la mayor fuerza de una empresa.

1. ¿Cuáles son las características que debe reunir el administrador de empresas?

Según Fayol una persona debe tener las siguientes características

• Salud y vigor físico
• Inteligencia y vigor intelectual
• Cualidades morales
• Cultura
• Conocimientos administrativos
• Conocimientos de las operaciones empresariales

1.  ¿Por qué se afirma que le proceso administrativo es universal?

El proceso administrativo es universal ya que todas sus teorías y procesos pueden ser aplicables en cualquier tipo de entidad, ya sea publica o privada por consiguiente se tienen en cuenta dichas teorías para la administración de empresas.

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