¿Quién fue Henri Fayol?
Enviado por adriana.sabando • 22 de Octubre de 2022 • Tarea • 431 Palabras (2 Páginas) • 75 Visitas
El padre de la Teoría de la Administración [pic 1]
¿Quién fue Henri Fayol?
Henri Fayol fue un ingeniero en minas, científico y pensador de la administración, nació el 29 de julio de 1841 en Constantinopla (Estambul), y que falleció el 19 de noviembre de 1925 en París, a la edad de 84 años, Es considerado como el padre de la Teoría de la Administración moderna por sus grandes aportes en esta área, entre los que destacan la teoría clásica de la administración, el fayolismo y los 14 principios de la administración. En cuanto a su vida académica, Henri Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860, cuando tan solo tenía 19 años. Pronto empezó a trabajar como ingeniero de minas, concretamente en la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault, un gran grupo del sector de la minería y la metalúrgica. En esta compañía fue donde permaneció toda su vida trabajando. Poco a poco, Fayol fue ascendiendo dentro de la misma empresa. Cuando tenía 25 años, fue nombrado gerente de las minas. Veintidós años más tarde, a los 47, Fayol fue nombrado gerente general (director general), y ocupó dicha posición durante treinta años y hasta que se jubiló, en el año 1888 y 1918. En ese momento, Henri Fayol dejó la empresa a su sucesor, en condiciones bastante favorables y estables. Fayol presentó sus estudios e investigaciones sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire, con lo cual obtuvo gran aceptación y acogida en el ámbito científico.[pic 2]
Henri Fayol y la teoría clásica de la Administración
- Técnicas: Actividades destinadas a la producción de bienes o servicios.
- Comerciales: Operaciones de compras, ventas e intercambios.
- Financieras: Labores de búsqueda y gestión del capital.
- De seguridad: Protección y preservación de todos los recursos de la empresa.
- Contables: Actividades de control y registro contable (costos, inventarios, estadísticas).
- Administrativas: Se encargan de coordinar y sincronizar las cinco funciones anteriores.
Las etapas del proceso administrativo son: Planificación, Organización, Dirigir y Controlar
Los 14 principios de la administración son: División Del Trabajo, Disciplina, Autoridad, Unidad De Mando, Unidad De Dirección, Centralización, Remuneración, Estabilidad Del Personal, Equidad, Orden, Iniciativa, Subordinación Del Interés Al General, Trabajo En Equipo, Jerarquía.
Adriana Sabando Orellana
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