¿Qué aptitudes de liderazgo posee Cheryl Womack?

INTRODUCCION

Este bloque de casos nos ayuda a retroalimentar lo aprendido en el curso de la materia ya que con estos casos analizamos todo lo que se ha visto y es más fácil la comprensión de los mismos.

Con estos casos de análisis nos podemos dar cuenta que ser administradores no es una tarea fácil en el ámbito laboral tienes que saber todo tipo de situaciones y conocer todas las culturas de trabajo del mundo para no estar limitados en solo algunos países.

Y así poder solucionar cualquier problema que se presente en donde prestemos nuestros servicios en algún futuro.

Estos casos presentan cada vez un grado de complejidad para que seamos capaces de lograr y realizar cualquier objetivo propuesto por los superiores o nosotros mismos plantear objetivos y conocer soluciones exitosas.

CHERYL WOMACK, DIRECTORA GENERAL DE CVW, INC.

1. ¿Qué aptitudes de liderazgo posee Cheryl Womack?

Tiene estilo orientado a la tarea puesto que busca la realización exitosa de su objetivo y tiene también un estilo orientado a los empleados porque los valora y motiva para que tengan un óptimo rendimiento.

Además cuenta con muchas características de un buen líder como: disponibilidad, ética, sensatez, respeto y visión.

2. Elija un modelo de liderazgo y evalué, con base en él, el estilo de liderazgo de Womack, ¿A qué se debe la eficacia de su estilo?

Modelo de la Ruta-Meta por Martin G. Evans y Robert J. House, ya que utiliza la motivación para lograr un seguimiento de los empleados y la obtención de resultados.

La eficacia de este estilo es que hace sentir a los empleados cómodos y seguros, llenándolos de autoestima alta.

3. ¿En qué condiciones podría resultar ineficaz este estilo?

En el caso de que el líder no cumpla sus características y rompa el sistema del modelo. O en determinado caso que el supuesto líder no se base en ninguno de los modelos o métodos, conllevando al desequilibrio.

ANDREA RODARTE FRANCO

1. ¿Qué aptitudes de liderazgo posee Cheryl Womack?

Son estrictos y explican desde el principio a los empleados lo que se quiere de ellos pero también los mantiene enfocados y son notificados de sus errores para que cambie de opinión.

2. Elija un modelo de liderazgo y evalué, con base en él, el estilo de liderazgo de Womack, ¿A qué se debe la eficacia de su estilo?

* MODELO DE FIEDLER, EL ESTILO DEL LIDER Y LA SITUACION LABORAL

Las personas saben que su trabajo es enserio y que necesitan lo que la empresa ofrece para sus vidas por eso la línea recta trazada en el trabajo no deja marquen de errores.

3. ¿En qué condiciones podría resultar ineficaz este estilo?

Los trabajadores se pueden sentir como infravalorados como si se les viera como un robot imposible de errar y eso crea un ambiente poco sano entre ellos por tanto estrés.

DIANA LAURA MANCILLAS MARTÍNEZ

1. ¿Qué aptitudes de liderazgo posee Cheryl Womack?

Facilidad de convencimiento hacia las personas.

Capacidad de usar el poder a su favor.

Tener base en sus valores éticos.

Trabaja en conjunto con los grupos que están en su organización.

Que trabaja de forma madura y honesta.

2. Elija un modelo de liderazgo y evalué, con base en él, el estilo de liderazgo de Womack, ¿A qué se debe la eficacia de su estilo?

Modelo de Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.

Modelo de la Ruta Meta en el Liderazgo.

Ya que es muy exigente con los resultados de los trabajos, pero da buena motivación para que los empleados trabajaran más eficientemente y así lograr los objetivos de la empresa.

3. ¿En qué condiciones podría resultar ineficaz este estilo?

Todos los involucrados en la organización deben y están trabajando con gran facilidad ya que se les brinda la misma y este es lo que hace que se trabaje muy bien en la organización y se cumplan los objetivos.

LAURA RAMÍREZ JARA

1. ¿Qué aptitudes de liderazgo posee Cheryl Womack?

La capacidad de solucionar problemas y de motivar a sus empleados. De igual manera busca la calidad de trabajo y de los productos.

2. Elija un modelo de liderazgo y evalué, con base en él, el estilo de liderazgo de Womack, ¿A qué se debe la eficacia de su estilo?

Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.

A su fuerte exigencia con sus empleados pero sin perder el sentido humano, por lo que implementa métodos para motivar a sus empleados.

3. ¿En qué condiciones podría resultar ineficaz este estilo?

La organización de esta empresa está funcionando adecuadamente ya que se les da la libertad a sus trabajadores de ser creativos y tomar el control de algunas situaciones que ayudan a la empresa a mejorar en el funcionamiento de las actividades la empresa.

MIRIAM STEPHANY NAVA RAMÍREZ

1. ¿Qué aptitudes de liderazgo posee Cheryl Womack?

Que es una empresa que es responsable.

Que se preocupa por los trabajadores y no solo por el bienestar de la empresa.

Sabe trabajar en equipo.

Los trabajadores están disponibles en cualquier momento.

Son honestos.

2. Elija un modelo de liderazgo y evalué, con base en él, el estilo de liderazgo de Womack, ¿A qué se debe la eficacia de su estilo?

La relación entre el líder y los miembros: se debe a que los trabajadores como son tratados de una manera digna en la que se desenvuelven y se desarrollan económicamente bien, le re contribuyen a la empresa de una manera en la que la empresa siga bien en todos los ámbitos. Y así realizan las cosas bien y en el tiempo en el que se les esa pidiendo.

3. ¿En qué condiciones podría resultar ineficaz este estilo?

Cuando los trabajadores no realizan sus tareas asignadas y también que si las realicen pero de una mala calidad y que en general no acaten las indicaciones que se les están dando.

REBECA VIANETH REYES MONTES

CONSOLIDATED LIFE

1. Con base en los modelos de procesos grupales, ¿cómo explicaría lo que ocurre con el foro de supervisores?

Nos han dado a entender que muchas veces el esfuerzo de los demás no tiene significado si no se han logrado resultados benéficos.

Tal vez el foro de supervisores, agradece el esfuerzo que hizo Wilson pero no se lo quieren pagar porque implicaría un riesgo para los directivos al ver que Wilson podría despojarlos de sus puestos.

Consolidated Life no está interesado en intensificar los procesos grupales, el sólo

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