RE: Presentacion

1. ¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

Mayor conocimiento de la gestión de la empresa, no solo de los recursos humanos, tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente.

Compresión profunda de los de los fenómenos económicos: saber lo que pasa fuera de la empresa.

.Mayor capacidad analítica: tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

.Liderazgo competente: tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

.Enfoque proactivo: saber anticiparse a los problemas.

.Ser una persona disciplinada en todo momento.

.Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

.Proyectar energía positiva a los demás empleados.

.Más que director de recursos humanos ser amigo de todos y encargarse de que confíen en él.

.Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

.No limitar su trabajo a un escritorio.

.Mantener buenas relaciones no solo con los empleados, si no también con el resto de la organización.

. Ser una persona justa, ser flexible y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley.

.Conocer el código sustantivo del trabajo.

2. ¿Qué es Capacitación y Desarrollo?

DESARROLLO: es la capacidad que tengo de crecer.

Instrumentos:

Planes de vida y carrera

Calificación de méritos

Evaluación del desempeño

Evaluación de 360 grados

Autoevaluación, el líder y tres personas más también, compañeros de área y compañeros de otras áreas.

CAPACITACION: hacer alguien acto o habilitarlo para algo.

3. ¿Por qué se deben implementar programas de capacitación y desarrollo en una empresa?

La capacitación sin lugar a dudas es un elemente indispensable y sumamente valioso dentro del ámbito laboral. Esto debido a que:

1) Otorga mayor conocimiento y conciencia sobre lo que el trabajador a diario realiza, haciéndolo sentirse confiado a la hora de tener que enfrentar retos de muy diversa índole, que pueden ir desde el ámbito ejecutor de una determinada maquinaría, hasta la capacidad de responder en situaciones cruciales o de emergencia.

2) Hace sentir al trabajador valioso y productivo, pues la empresa está invirtiendo dinero en él, en su educación, entrenamiento y desarrollo de sus capacidades. Y recordemos siempre que el estado anímico de los trabajadores y la forma en la que se sienten respecto a su trabajo influye mucho en la empresa (un trabajador contento trabaja más y mejor que uno que se encuentra inconforme)

3) Permite que nuestra empresa se encuentre siempre actualizada.

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