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RESUMEN: CADENA DE SUMINISTRO SOSTENIBLE


Enviado por   •  10 de Diciembre de 2020  •  Informe  •  875 Palabras (4 Páginas)  •  163 Visitas

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RESUMEN: CADENA DE SUMINISTRO SOSTENIBLE

Riesgos de la cadena de suministros

Quiero de stock

Fallas en la calidad

Retraso en las entregas

Alza de precios

Época de cuarentena

En China sufrió un gran impacto en la cadena de suministro ejemplo la empresa Amazon.

Dependientes de suministros del exterior.

Bangladesh en 2013:  una empresa se derrumba  porque la infraestructura estuvo en situaciones precarias donde murieron miles de personas la mayoría mujeres que trabajaban en esta empresa.

El escándalo de Apple con su fabricante en China, en la cual la polémica tuvo que ver con los trabajadores que fallecieron.

El caso Odebrecht en el Perú en la cual 252 proyectos quedaron paralizados por mucho tiempo.

Quiebre de stock, retraso en las entregas, fallas en la calidad, derechos humanos y laborales, alta de precios, medio ambiente, pandemia, ataques terroristas, fraude corrupción y lavado de activos, desastres naturales.

Operacional, comercial, financiero, reputacional e imagen.

¿Qué es la sostenibilidad?

Permanecer en el largo plazo

Estrategia de sostenibilidad implica planificar una serie de acciones meditadas cuyo fin sea aportar valor social, ambiental y económico.

Pacto global o el pacto mundial de las Naciones Unidas

Anunciado en el foro económico mundial del 1999.

Objetivos de desarrollo sostenible

En 2015 la ONU aprobó la agenda 2030 sobre el desarrollo sostenible, la agenda cuenta con 17 objetivos de desarrollo sostenible.

Iniciativa de reporte global

Es una institución independiente que creó el primer estándar mundial de lineamientos para elaboración de memorias de sostenibilidad de aquellas compañías que desean evaluar su desempeño económico ambiental y social.

En el Perú, 200 empresas, están obligadas a presentar reportes de sostenibilidad.

60 reportan bajo estándares del GRI.

21 pymes peruanas reportan con estándares del GRI.

Las empresas que cotizan en la bolsa de valores tienen que reportar sus memorias de sostenibilidad.

Tendencias

  • Conciencia del consumidor por la huella de carbono cuidado, del medio ambiente e impacto en la sociedad.
  • Mayor compromiso de los gobiernos esquelas acuerdos del pacto mundial y el alcance de los ODS.
  • Economía circular.
  • Gobernancia.
  • La cadena de suministro conecta con todas las áreas de la organización convirtiéndose en un integrador y conductor de las estrategias de negocio.

Según el foro económico mundial las organizaciones pueden mejorar sus ingresos hasta un 20% y al mismo tiempo incrementar el valor de la marca en un 30%, mediante la inversión en cadena de suministro sostenibles.

¿Cómo construimos cadenas de suministro sostenible?

  • Cambio de paradigma.
  • Respeto a la naturaleza y a la sociedad.
  • Adaptación a la economía circular.
  1. Fase Interna: alinear la organización
  2. Fase externa: extenderse a lo largo de la cadena.

¿Qué podemos esperar ganar con una estrategia de sostenibilidad?

  • Equilibrio entre la rentabilidad y el cuidado del medio ambiente.
  • Cambiar métodos de producción para incorporar la circularidad requiere una inversión.
  • Reusar y reciclar permite bajar los costos de producción.
  • Ahorro de energía y otros recursos como el agua que son limitados.
  • Se desarrolla la imagen de marca y reputación.

Nuevo enfoque de cadena de suministro

  • Promover iniciativas alineadas con los objetivos de desarrollo sostenible.
  • Gestionar los riesgos asociados a la cadena.
  • accionar y desarrollar a nuestros proveedores con una extensión de nuestro valores y políticas de RSC.

RESUMEN: PERFIL DEL INGENIERO INDUSTRIAL EN LA GERENCIA PÚBLICA

Perfil del ingeniero industrial

Puede trabajar en cualquier área que tenga proceso sector público y privado .

Los perfiles más desconocidos del ingeniero industrial administración pública.

Perfil del ingeniero en la administración pública

En el sector público se valora el bachiller, el manejo de idiomas, el título y maestría.

También otras características como verificación, liderazgo y dirección de equipos habilidades blandas.

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