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Reclutamiento de personal en México


Enviado por   •  10 de Febrero de 2016  •  Documentos de Investigación  •  1.746 Palabras (7 Páginas)  •  276 Visitas

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ÍNDICE.

INTRODUCCIÓN.        

RECURSOS HUMANOS.        -5

CONCLUSIÓN.        

BIBLIOGRAFÍAS.        

INTRODUCCIÓN.

En este trabajo redactaremos acerca del departamento de recursos humanos basados en la selección o reclutamiento del personal para cualquier tipo de organización, la importancia que hay para que una empresa cumpla con sus objetivos. Observaremos que hoy en día representa un grave problema en nuestro país puesto a que ya no valoran al recurso humano por su esfuerzo o buen desempeño, el departamento tiene que estar fijado a una meta al momento de reclutar ya que ambas partes quieren obtener beneficios. Tambien lograremos ver la importancia de hacer de la selección del personal correcta, el proceso por el cual debe ir una contratación.

Observaremos la importancia de la división del departamento en dos áreas como lo es como tal el departamento de recursos humanos y el de desarrollo humano. Hoy en día como sabemos en México muchas empresas se deslindaron de responsabilidad y que muchos han omitido la parte de desarrollo humano, algo que ciertamente genera un descontrol en el personal y en ocasiones genera conflictos en ambas partes. Platicaremos de como unas empresas son reconocidas en nuestro país por ser una empresa muy responsable y que en sus servicios o venta de productos son de muy buena calidad cubriendo las necesidades de la sociedad. La importancia de la capacitación del personal es muy importante, tema que abarcara este trabajo explicaremos por qué el personal tiene que estar en constante capacitación, también se dará a conocer la importancia de la parte psicológica en el personal puesto a que al personal hay que tenerlo en un are de trabajo muy cómoda para que realice sus tareas con actitud positiva y se sienta a gusto de laborar para dicha empresa

Y por último encontraremos unas entrevistas a personas encargadas del reclutamiento para su personal, incluyendo desde una pequeña empresa una mediana y una organización de magnitud grande.

RECURSOS HUMANOS.

Hoy en día la administración de los recursos humanos involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influye a la gente. Los recursos humanos ahora son considerados como una pieza clave en el desarrollo de las empresas, ya que permite la realización de las metas de éstas elevando su papel a una posición estratégica, el personal cumple con una importancia grande dentro de la organización puesto a que ambas pates llevan a un mismo objetivo pero con necesidades diferentes la cual es llegar al éxito. Y para que eso pueda ser posible el reclutamiento es pieza fundamental ya que hay que tener a un personal altamente competente para poder obtener el mejor rendimiento. Pocas empresas denominan al recuso humano como capital humano esto es gracias a que ambas partes organización y personal van de la mano.

En México tenemos muchos problemas acerca el reclutamiento, hoy en día estamos mal en esa área ya que las empresas únicamente se preocupan por cubrir los puestos sin ver cómo se desarrollan en su área laboral, y este problema genera a muchos inconvenientes en primer lugar genera inconformidad por parte del personal ya que las empresas permiten que el trabajador llegue en un momento de confort el cual es malo para la organización ya que no se llegaría al objetivo visualizado, puesto a que el personal solo se dedicara a una misma cosa sin tatar de innovar y esto cansa y estresa y llega el momento a que renuncia. Esto no solo es malo para la empresa, el personal también pierde ya que lo ideal es que la empresa remunere al personal por su desempeño laboral, que tanto aporto para ser muy bien remunerado. Este punto es muy importante ya que suele explicarse con la simple expresión ganar – ganar, si ambos cumplen con sus tareas el trabajador realiza sus actividades adecuadamente, lleva sus conocimientos al límite se convierte en pieza fundamental en la empresa para que juntos logren el objetivo y por otra parte la organización ser líder, tener la facilidad de darle motivación ¿cómo?, fácil cubriendo sus necesidades, pagar no por jornada de trabajo si no pagar por su esfuerzo.  El buen reclutamiento llega a ser un proceso por el cual pasa el colaborador en el cual en México son pocas las empresas el cual siguen este proceso, no todas las empresas evalúan a las personas ya que por lo mismo están en su área de confort, el mismo personal trabaja solo con tal de generar un ingreso, algo que ciertamente afecta a los empresarios mexicanos ya que no aspiran a ser empresa innovadora.

El error que hay en México por parte de muchas empresas es no saber verdaderamente las funciones del departamento lo ideal sería hacer una división en el cual contara con recursos humanos y desarrollo humano, ya que el personal necesita un ambiente laboral que sea de su gusto y le permita explotar sus conocimientos al máximo, la parte de recursos humanos permitiría evaluar a las personas de manera psicológica viendo si están a gusto ,que les hace falta que esperan de la empresa para mantenerse y dar todo de ellos. Y la parte de desarrollo humano seria mantenerlo en constante capacitación ya que lo ideal es que trabajen y aprendan más conforme avanza las competencias tecnológicas en el mundo para saber y estar más capacitado ante cualquier situación o problema que se le presentara y así poder llevar a la empresa a sus objetivos. También para ver la importancia que le dan como por ejemplo acordarse de su cumpleaños, detalles que te hacen sentir no un recurso si no parte de la sociedad.

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