Repercusiones en el corto y mediano plazo por reforma en la subcontratación de personal (Outsourcing) en México

[pic 1] UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEÓN[pic 2]FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓN

METODOLOGIA APLICADA

PROYECTO FINAL

Repercusiones en el corto y mediano plazo por reforma en la subcontratación de personal (Outsourcing) en México.

Maestra: Dra. María de Jesús Araiza Vázquez

Alumno: Lic. Hernán Alonso Soto García

Matricula: 1580712

Maestría en Finanzas Corporativas

28 de Septiembre de 2021

INDICE

CAPITULO 1: EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION        2

1. Introducción        2

1.1 Antecedentes        3

1.2 Planteamiento del problema        4

1.3 Objetivos        8

1.4 Pregunta de Investigación        8

1.5 Hipótesis de Investigación        8

1.6 Justificación        9

1.7 Delimitaciones y limitaciones de la investigación        10

1.8 Matriz de Congruencia        10

Capitulo 2: Marco Teórico        12

2. Introducción        12

2.1 Empleabilidad Laboral por Outsourcing        12

2.1.1 Teorías y definiciones        12

2.2 Factores que afectan al Outsourcing        14

2.2.1 Variable X1 Beneficios laborales        14

2.2.2 Variable X2 Ejecución de reforma laboral        17

2.2.3 Variable X3 Controles laborales        20

2.3 Hipótesis Operativas y/o específicas        24

2.3.1 Modelo gráfico de la hipótesis        24

2.3.2 Modelo de relaciones teóricas con la hipótesis        25

CAPITULO 3 METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN        26

3. Introducción        26

3.1 Diseño de la investigación        26

3.1.1. Tipos de Investigación        26

3.1.2. Diseño de la Investigación        27

3.2. Métodos de recolección de datos        27

3.3. Definición de instrumentos de medición        27

3.3.1. Elaboración del instrumento        27

3.4 Alcance e hipótesis        27

3.5 Definición de la población y de la muestra        28

3.5.1 Sujetos de estudio        29

3.6 Modelo grafico        29

REFERENCIAS        30

ENCUESTA        32

CAPITULO 1: EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION

1. Introducción

En esta investigación veremos cuales son las implicaciones de la reciente reforma en la Ley Federal del Trabajo en México que trata sobre la “prohibición” de la subcontratación de personal o también llamada “Outsourcing”, así como cuales son las repercusiones, para bien o para mal, que tendrá para los empleados, las empresas que eran usuarias de este servicio y las empresas que proveen el servicio.

A lo largo de la investigación una gran cantidad de autores han escrito sobre el tema del outsourcing en el que por lo general ven de mala manera que se utilice este esquema de contratación debido a que regularmente esta practica es usada por las empresas para no hacerse cargo de las obligaciones que tienen como patrones con los trabajadores, delegando estas necesidades a un tercero, que seria la empresa que subcontrata el personal, la cual perjudica al trabajador no reconociéndole su antigüedad, no pagándole horas extras, vacaciones, aguinaldo, firmando renuncia por adelantado, entre muchas otras practicas que se han volviendo más comunes durante el paso del tiempo. Existe una minoría en los autores que defiende al outsourcing argumentando que esto le favorece a la empresa porque le permite enfocarse directamente en su actividad económica y poder tener mejores procesos.

La diferencia de esta investigación con respecto a las anteriores es que es un tema demasiado reciente que acaba de entrar en vigor apenas el 1 de Septiembre de 2021 y se analizan los antecedentes que ha tenido esta practica, así como lo que llevo a motivar esta reforma y las repercusiones que pueda tener.

Para poder hacer esta investigación de manera correcta se analizo de cerca las modificaciones en la Ley Federal del Trabajo, así como se tomo en cuenta investigaciones previas sobre el tema y se cuestiono a los empleados que estaban bajo este régimen cual era su opinión respecto al tema.

Este trabajo tiene como contribución la teoría de que todos estos cambios en la ley para regular el outsourcing son de beneficio para los trabajadores, pero se pudo haber llevado de una mejor manera ya que se afecto prácticamente en su totalidad a las empresas que prestaban el servicio a pesar de que había algunas que si lo hacían de manera correcta y fue un cambio muy brusco para las empresas que tenían contratado a su personal de esta manera.

1.1 Antecedentes

Los autores Víctor M. Piedra Mayorga, Miguel A. Vázquez Alamilla, Rafael Granillo Macías, Raúl Rodríguez Moreno en su trabajo de investigación llamado El Outsourcing, ¿una alternativa de ahorro o perjuicio laboral en México? (Julio, 2021) en el cual analizan y determinan los efectos del outsourcing en las empresas y en las relaciones laborales con los trabajadores concluyen que es necesario una vigilancia constante por parte del gobierno y perseguir los comportamientos inadecuados. Lo más importante para ellos es generar un equilibrio que permita a las empresas el uso de esta vía para elevar la productividad y hacer más atractiva la inversión garantizando los derechos de los trabajadores y no cayendo en la simulación, pero en ambos casos siempre cuidando la dignidad de la persona.

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