Resumen de cero a uno de peter thiel

Ensayo sobre el libro D 0 a 1

Peter Thiel es administrador de fondos de inversión libre, capitalista de riesgo y cofundador de Paypal. Él dice que para construir el futuro hay que crear cosas nuevas; a lo que le llamo ir de cero a uno. Según él las compañías que lo hacen son las que consiguen el éxito, sin embargo, aun cuando este primer paso es tan importante, la mayoría de las compañías se enfoca en mejorar cosas ya existentes, lo que él denomina como  ir de uno en adelante, debido a que es mucho más fácil, sin embargo no permite construir el futuro.

Esto tiene como fondo la necesidad de la sociedad por hacerse preguntas que nadie más se está haciendo. Y de esta manera pensar en la siguiente valiosa empresa que haga lo que actualmente nadie más está haciendo, en su mismas palabras lo que el autor nos dice es que  “Si quieres ser el próximo Bill Gates o Mark Zuckerberg y estás copiando lo que ellos hicieron, en realidad no has aprendido nada de ellos”.
Un eje fundamental en el desarrollo del libro es la visión del autor acerca de los monopolios; en mi opinión controversial, pues nos dice que estas empresas exitosas son de tipo monopólicas y por lo tanto los monopolios son buenos para la sociedad, sin embargo a este tipo de monopolio el autor los define como monopolios creativos, que son empresas que con tal de mantenerse a la delantera están constantemente creando innovaciones y generando beneficios a la sociedad en vez de perjudicar a la competencia y abusar del consumidor. También hace una crítica a la tan elogiada por los economistas  competencia perfecta, pues dice que esta significa que todas las empresas igualan sus servicios y tienen que vender al precio mínimo, con lo que además se frena la innovación ya que no se puede acumular capital. De lo contrario, el consumidor se privilegia con una opción en particular y esto genera que las utilidades sean destruidas. En cambio, en un monopolio se pueden maximizar las utilidades, ya que se balancean la cantidad y el precio.

Una vez aclarada su opinión sobre los monopolios, el autor nos da algunas recomendaciones de cómo crear un monopolio; en principio para que una empresa sea valiosa debe crecer y permanecer, pero muchos emprendedores solo se centran en el crecimiento a corto plazo porque el crecimiento es fácil de medir, pero la durabilidad no. Eso hace que pierdan de vista la pregunta más importante que deberían estar haciéndose: “¿Seguirá este negocio en vigor dentro de una década?”.

Tomando como ejemplo a la empresa Twitter, nos expone algunas de las características que debe tener una empresa para tener ventaja frente a las demás y mantenerse en el tiempo, estas son: Tener tecnología propia, Crear efectos de red, aprovechar las economías de escala y crear una especie de culto alrededor de tu marca

Para que estas ventajas funcionen se debe elegir con cuidado un mercado y crecer deliberadamente. Empezar con un mercado muy pequeño, porque es más fácil de dominar que uno grande dice el autor “es mucho más fácil llegar a unos cuantos miles de personas que realmente necesitaban nuestro producto que intentar competir por la atención de millones de individuos desperdigados”.

Una vez dominado un nicho, expándete gradualmente en mercados relacionados y ligeramente más amplios.

El último consejo que da es algo extraño, pues nos dice que pensando en generar flujos de efectivo en el futuro, es mejor ser el último en actuar con una idea de negocio y así mas fácilmente poder crear el último gran desarrollo en un mercado específico y después disfrutar años e incluso décadas de los beneficios del monopolio.

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