Rotación de talento humano UCV área de vigilancia

La alta rotación de personal en la Facultad de Ciencias de la Universidad Central de Venezuela durante el 2019

Idrogo, José / Batista, Dahiana

Resumen

Las organizaciones e instituciones venezolanas se han visto afectadas los últimos cinco años en cuanto a la alta deserción o fuga de talento humano por diversos motivos, entre ellos, la crisis interna que ha desmejorado considerablemente la calidad de vida y otros factores vinculantes para que actualmente se desarrolle vertiginosamente esta problemática, la cual es una realidad que debe afrontarse con estrategias acordes, no solo para captar nuevos talentos, sino también para formarlos y retenerlos con incentivos para que permanezcan en el ámbito laboral el mayor tiempo posible.

Palabras claves: talento humano, rotación de personal y estrategias.

Introducción

La presente investigación se encamina a plantear propuestas de estrategias para la reducción de la rotación del personal de vigilancia en la Facultad de Ciencias de la Universidad Central de Venezuela, pues es notorio la fuga del talento humano venezolano a otros países particularmente, por  ciertos fenómenos o factores donde el mercado nacional prácticamente pareciera no tener respuesta ni como retener su personal.

 Los desafíos que afrontan las distintas empresas en instituciones en un ámbito dinámico y complejo, producto de ciertos aspectos u elementos tales como: falta de una adecuada organización estructural, las crisis ordinarias y extraordinarias (políticas, sociales, económicas) de un país, la globalización con sus implicaciones, (políticas y metas empresariales, herramientas o avances tecnológicos), los cambios demográficos y socio-culturales, entre otros, hacen necesario que se deba conocer, debatir, reflexionar y determinar, a fin de establecer una gestión que permita elegir estrategias correctas para afrontar satisfactoriamente los mismos, contribuyendo a que las organizaciones sean competitivas, adaptándose y superando la coyuntura por la que atraviesa el país con un talento humano calificado.

La crisis económica y socio-política  por la que atraviesa el país, tal vez desde hace más de cinco (5) años, pero intensificándose desde el año 2017 hasta el presente, ello por factores internos y en algunos casos externos, los cuales se describirán más adelante. Pocos países de Sudamérica han experimentado una crisis de gran magnitud como la venezolana, la cual ha sido continua y de cifras de inflación astronómicas. Sin embargo, los investigadores creen que con el talento humano calificado e idóneo se puede superar estos momentos difíciles y enrumbar al país hacía mejores condiciones que permitan recuperar y mejorar la calidad de vida de lo que habitan en el mimo.

Es de conocimiento público y notorio la significativa migración por parte de talento humano venezolano alrededor del mundo y en especial por Sudamérica, se calcula en los últimos cinco años, un éxodo de más del 14% de la población del país, es decir, aproximadamente cuatro millones seiscientos mil personas. Las organizaciones venezolanas se ven afectadas por esta inusual migración y más que eso, pareciera una huida de las difíciles circunstancias que se atraviesa, la cual se traduce en “fuga de talento” humano, razón por la cual existen varios indicadores que visualizan la problemática que actualmente presentan la Gestión de Talento Humano de ciertas organizaciones.

La Dirección de Seguridad de la Universidad Central de Venezuela data de hace muchísimo tiempo, teniendo la potestad de ubicar en cada facultad que componen dicha Casa de Estudio elementos o talento humano especializado en el área de vigilancia, pero debido a la autonomía que goza cada facultad, la de Ciencias (pura), trabajó desde el año 2014 en un proyecto para ellos mismos asumir directamente este importante servicio, viéndose recompensado dicho esfuerzo y visión de contar con una seguridad y vigilancia propia, naciendo así en mayo de 2015, el Departamento de Seguridad y Custodia de esta facultad, donde sus autoridades asumieron el control de esta área, para la captación, selección y capacitación de elementos de vigilancia, aunque en lo que respecta al pago de remuneraciones o beneficios, dependen de los tramites que realice la Sede Central.

Objetivos

El presente escrito se encamina a plantear propuestas de estrategias para la reducción de la rotación del personal de vigilancia en la Facultad de Ciencias de la Universidad Central de Venezuela, pues es notorio la fuga del talento humano venezolano a otros países particularmente, por  ciertos fenómenos o factores donde el mercado nacional prácticamente pareciera no tener respuesta ni como retener su personal.

Dentro del objetivo general se buscará analizar estrategias para disminuir la rotación del personal de vigilancia en la Facultad de Ciencias de la Universidad Central de Venezuela. Mientras que los objetivos específicos se tratará de diagnosticar los elementos vinculantes a la significativa rotación del personal, formular los métodos y acciones respectos a impedir una significativa rotación del personal y por último, determinar la factibilidad para plantear estrategias que permitan una disminución en dicha rotación.

Métodos y materiales (Desarrollo)

Actualmente nuestro país se encuentra inmerso en una delicada situación generalizada, que ha generado una crisis político-social y económica de proporciones importantes y que nos han llevado a una escasa o nula calidad de vida, por una parte, además de la indiferencia y la desidia casi que “colectiva” por otra parte, generándose un nuevo fenómeno social resaltante y de gran impacto, tanto nacional como internacional, pues de ello emerge una inusual y extraordinaria diáspora venezolana, la cual viene ocurriendo con más fuerza y frecuencia a partir del año 2014.

Se observa y constata por diferentes vías de información, un éxodo importantísimo de personas de cualquier edad, pero significativamente de personas jóvenes, muchos de ellos con formaciones profesionales, técnicas, oficios especializados, habilidades o destrezas en muchas áreas del conocimiento; gente con la esperanza de tener un mejor porvenir, lo cual ha incidido para la toma de decisiones de “dejar” nuestra tierra, en busca de un mejor bienestar.

Entre 2015 y 2018, la diáspora venezolana aumento considerablemente, pero también ha cambiado su perfil. según Mónica Duarte, “las condiciones socioeconómicas actuales del país hacen casi imposible identificar y diferenciar los migrantes clase media o clase baja, sin embargo, los medios por los que se viaja y las circunstancias en las que se emigra son cada vez más extremas y demuestran la vulnerabilidad interna de los venezolanos que ahora buscan nuevos horizontes”. 

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