Síntesis del Capitulo Primero “Teorías Organizacionales y Administración”

Manuel Blanco Moreno
201716026

Síntesis del Capitulo Primero “Teorías Organizacionales y Administración”

Bajo el capitulo primero del presente libro de carácter teórico y académico el autor busca establecer a lo largo del mismo las diferencias conceptuales entre la organización y la administración, el concepto de organización, las características de las organizaciones y los diferentes enfoques metodológicos. Asimismo, el objetivo central del libro es describir y explicar la vida de las organizaciones. Conviene precisar que para desarrollar este capitulo el autor opta por artículos teóricos de variados autores. La constitución del mismo se estructura bajo subtítulos, mapas conceptuales, diagramas de flujo, una parte introductoria y un segmento con preguntas para fortalecer la comprensión de la lectura. Igualmente el autor utiliza una redacción argumentativa para desarrollar y fortalecer sus posiciones.

En este orden de ideas, el origen y consolidación de las organizaciones esta directamente ligado al desarrollo económico y las relaciones de este con el trabajo asalariado. Siendo para el autor conveniente precisar la cuestión de ¿Es la administración análoga a la organización? Bajo lo cual Davila considera: “Las organizaciones constituyen una porción muy significativa del objeto sobre el cual se aplica la administración” (2001) Mas sin embargo, estas similitudes no constituyen una relación de igualdad. Según Davila, existen variadas organizaciones pero se diferencian por la naturaleza de la labor que cumplen en la sociedad. Un ejemplo de esto sería “la profunda diferencia existente entre una universidad y un reformatorio juvenil.”(2001)

Por otro lado, mediante el uso de mapas conceptuales el autor busca presentar al lector lo que son las organizaciones. Así podemos resumir que en términos generales son: “Un ente social creado intencionalmente y orientado hacia objetivos mediante trabajo humano y recursos naturales” (Davila, 2001) Igualmente se componen por “Una estructura interna estratificada de poder y control, división del trabajo, objetivos, cultura propia, capacidad de aprendizaje, ideología organizacional y racionalidad sin excluir componentes de irracionalidad” Si bien las organizaciones comparten estructuras semejantes “Existen diferentes tipos de organizaciones, según sus objetivos, sus miembros, su estructura interna, sus criterios de efectividad, etc” (Davila, 2001) Así, las organizaciones son dinámicas, conflictivas y se ven envueltas en la estructura política, económica y social que modifica la constitución de sí misma, siendo las bases de su constitución la cooperación, el conflicto, el poder, la autoridad, control, division del trabajo, comunicaciones, liderazgo y logro de sus objetivos. Ahora bien, la administración para Davila “Es una practica social usualmente esquematizada como el manejo de los recursos de una organización para el logro de sus objetivos y determinada por el proceso administrativo” como vemos es una definición que, si bien, difiere de la interpretación de organización, la complementa.

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