¿SE NECESITA UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
Enviado por yei0605 • 8 de Octubre de 2016 • Apuntes • 6.371 Palabras (26 Páginas) • 288 Visitas
¿SE NECESITA UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
INFORME | DEFINITIVAMENTE | NO ES SEGURO | DEFINITIVAMENTE NO | RESULTADO |
La organización/Proyecto tiene una clara visión de lo que se quiere lograr y existe consenso sobre ello. |
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Los asuntos importantes se discuten con frecuencia en la organización/proyecto y hay acuerdo sobre la base de los valores de la organización/proyecto | 1 |
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El informe de la misión actual de la organización/proyecto refleja claramente que hace, para quien y por qué es importante |
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La organización/proyecto refleja normalmente sus puntos fuertes y débiles, oportunidades y riesgos existentes | 1 |
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La organización/proyecto tiene unos objetivos claros--Estas metas son LASER | 1 |
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A la organización le resulta fácil dar prioridad, hacer una distinción entre lo que se debe hacer y lo que se quiere hacer | 1 |
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La organización tiene claro los indicadores con los que se mide el impacto de su trabajo |
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La estructura interna de la organización tiene eficacia y efectividad | 1 |
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El trabajo realizado por la organización encaja de forma coherente. Las diferentes áreas encajan respectivamente. | 1 |
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Los contextos internos y externos con los que funciona la organización son relativamente estables y no se han producido cambios durante el año pasado | 1 |
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TOTAL |
Resultado: 16
De acuerdo con el resultado, es viable diseñar un proceso de planeación estratégica en la empresa.
DONDE ESTAMOS
Actualmente la empresa abarca un mercado pequeño el cual comprende clientes mayoristas de los pueblos y algunos almacenes de la ciudad de Cali.
La micro empresa cuenta con un taller de confección y desde la casa familiar realiza la logística y reuniones acerca de la toma de decisiones.
2. ADONDE QUEREMOS IR
a. Confecciones Jam quiere tener un reconocimiento en el mercado en los estratos 3 y 4.
b. Que su marca sea reconocida como una prenda a la vanguardia de la moda y sea una prenda cómoda para sus clientes.
c. Abrir un punto de venta de sus prendas en un local ubicado en el centro de la ciudad de Cali.
- COMO LLEGAREMOS
- Se llevará a cabo un estudio de mercado en los estratos 3 y 4 de la Ciudad de Cali.
- Ampliar la producción de las prendas de vestir.
- Abrir nuevos puntos de ventas con el fin de lograr una mayor cobertura del producto.
- Lanzar nuevas campañas publicitarias con el fin de lograr una mayor exposición del producto.
- ¿CÓMO MEDIREMOS EL RESULTADO?
El resultado estará sujeto al crecimiento sostenible de la empresa.
- PRESENTACIÓN DEL SECTOR EN EL QUE COMPITE LA EMPRESA
La industria textil tiene entre otras dos actividades principales como son el corte y confección que se vinculan, de forma artesanal, con el diseño de moda. Oficios tradicionales como el sastre, el modisto o la costurera, se dedican a las «hechuras» a medida de prendas de vestir. Es importante para diseñadores completos e importantes conocer este arte, tanto como el diseño de vestuario, el conocimiento de alta costura.
- ANTECEDENTES GENERALES DEL SECTOR EN COLOMBIA
La industria textil en Colombia es una de las más representativas y tradicionales. Ha tenido una historia de más de 100 años, en la cual han sobresalido aspectos como: creación de diversidad de empresas representativas a nivel internacional, planes gubernamentales para el sector, penetración en diferentes ámbitos como la academia, inclusión en programas de transformación productiva y creación de un sector de clase mundial.
En 1907 fue el comienzo de la historia de la industria con la creación de las primeras empresas de tejidos: Fábrica de Hilados y Tejidos El Hato (Fabricato-Tejicondor), Compañía de Tejidos de Bello, Tejidos Medida, Fábrica de Tejidos Hernández y Compañía Colombiana de Tejidos (Coltejer). Para la mitad del siglo se da el nacimiento de marcas para producto terminado, la más representativa Leonisa, creada en 1956. A comienzos de la década de 1960 nuevas empresas de textil y confecciones aumentan el tamaño de la industria, los nombres más destacados de estos nuevos actores eran: Caribú, Everfit, Paños Vicuña y Pepalfa.
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