SEGUIMIENTO DE METODOS Y USO DE LOS ESTANDARES DE TIEMPOS

            UNIVERSIDAD VERACRUZANA[pic 1]

TÓPICOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL II

MONICA LIZZETHHERNANDEZ LAGUNES.

PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS

• Elias del Ángel Garcia Eng

22 de noviembre de 2021

Índice

INTRODUCCIÓN        4

SABER TEÓRICO        5

TEMA I. SEGUIMIENTO DE METODOS Y USO DE LOS ESTANDARES DE TIEMPOS.        5

1.1 Método para el seguimiento.        5

1.2 Propósito de los estándares de tiempos        5

1.3 Base para cotización de productos.        5

1.4 Base para primas de supervisión.        5

Actividades Unidad 1.        5

TEMA II. BALANCEO DE LINEAS.        5

2.1 Ensamble del producto.        5

2.2 Historia del ensamble progresivo.        5

2.3 Concepto básico del balanceo de línea.        5

2.4 Elementos del balanceo de líneas.        5

2.5 Método de balanceo de líneas        5

2.6 Balanceo de línea por computadora.        5

Actividades Unidad 2        6

TEMA III. SISTEMA DE TIEMPOS PREDETERMINADOS.        6

3.1 Definición de los STPD        6

3.2 Introducción al MTM.        6

3.3 Desarrollo del MTM.        6

3.4 Elementos del MTM.        6

3.5 Combinación de movimientos.        6

3.6 Aplicaciones de MTM.        6

Actividades Unidad 3        6

TEMA IV. DETERMINACION DE DATOS ESTANDARES EN OPERACIONES DE MAQUINADO.        7

4.1 Finalidad de los datos estándares.        7

4.2 Obtención de los datos estándares.        7

4.3 Calculo de tiempos de corte.        7

4.4 Trazo de graficas        7

4.5 Empleo de datos estándares.        7

TEMA V. MUESTREO DEL TRABAJO.        7

5.1 Definición        7

5.2 Antecedentes históricos        7

5.3 Usos del muestreo de trabajo.        7

5.4 Ventajas y desventajas.        7

5.5 Teoría del muestreo del trabajo.        7

Actividades Unidad 5        8

INTRODUCCIÓN

A lo largo de la materia observaremos parte de la ingeniería de métodos para medir, analizar y diseñar el trabajo manual.

En la productividad podremos notar que la ergonomía y el diseño del trabajo juegan un papel muy importante, ya que no solo mejoran la productividad, sino también la salud y la seguridad del trabajador y con ellos los costos finales que tendrá la compañía.

Los sistemas de tiempos predeterminados son utilizados para predecir posibles nuevos tiempos estándar o comprobar los ya existentes, deberemos darnos cuenta de cuando utilizar unos sistemas precisos, los cuales requieren más tiempo para ser completados, y cuando usar los sistemas sencillos y rápidos, que generalmente son menos exactos, aprenderemos no solo a considerar el movimiento principal, sino también a tomar en cuenta sus complejidades o las interacciones con otros movimientos.

En estos sistemas en ocasiones se cuenta ya con datos estándar, que son tiempos ya tomados en antiguas pruebas en las que se ha comprobado ser satisfactorios. Un tiempo estándar se puede establecer ya sea en una operación o en un conjunto de operaciones que se pueden cuantificar y medir.

Los medios empleados para trabajos indirectos y generales son idénticos a los utilizados en estudios de tiempo, datos estándares y en el muestreo del trabajo.

SABER TEÓRICO

TEMA I. SEGUIMIENTO DE METODOS Y USO DE LOS ESTANDARES DE TIEMPOS.

1.1 Método para el seguimiento.

1.2 Propósito de los estándares de tiempos

1.3 Base para cotización de productos.

1.4 Base para primas de supervisión.

En esta unidad podremos observar los distintos métodos utilizados para el análisis de los tiempos y movimientos que son realizados en la industria. De igual manera se tendrá en cuenta por qué se utilizan los estándares de tiempo y se enseñarán las bases para nosotros así saber cómo y cuando sacar un nuevo producto al público y por último consejos fundamentales que servirán para obtener una mayor eficacia en nuestra mano de obra.

Actividades Unidad 1.

TEMA II. BALANCEO DE LINEAS.

2.1 Ensamble del producto.

2.2 Historia del ensamble progresivo.

2.3 Concepto básico del balanceo de línea.

2.4 Elementos del balanceo de líneas.

2.5 Método de balanceo de líneas

2.6 Balanceo de línea por computadora.

El balanceo es una aplicación de los estándares de tiempo elementales para distintos fines como igualar la carga trabajo entre las personas y/o departamentos de la empresa, identificar cual es la operación cuello de botella para luego ponerla en equilibrio, establecer la velocidad de la línea de ensamble, costos de manos de obra, porcentaje de carga de trabajo y el número de estaciones de trabajo.

Actividades Unidad 2

En el siguiente enlace se encuentra la presentación en equipo sobre un estándar de tiempo y nuestra propuesta a posibles mejoras

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