SISTEMAS OPERATIVOS

En la actualidad se manejan diferentes temas relacionados con el sistema operativo de una determinada organización, donde se tienen en cuenta generalidades cualitativas y cuantitativas. La palabra auditoria hoy mas que nunca tiene gran reconocimiento a nivel mundial por grandes y medianas empresas que la utilizan como un medio por el cual pueden brindar categoría y confianza a sus clientes, teniendo en cuenta desde un principio el objetivo social requerido para cumplir y llevar a cabo los objetivos propuestos y estipulados por el interesado.

Al hablar del concepto de auditoria, es de gran relevancia tener presente que este no solo examina los estados financieros de una compañía, sino que cuenta con diferentes ramas de las cuales se desprende la Auditoria Operacional que tiene como característica la eficiencia y la eficacia de los diferentes departamentos evaluando ágilmente las funciones asignadas a cada uno de ellos, obteniendo como desenlace un criterio profesional por medio del cual se pueden tomar decisiones convenientes y favorables para el ente económico estudiado.

La Auditoria Operacional, plantea como objetivo la evaluación de la eficiencia y eficacia de los sistemas utilizados para el logro de las metas establecidas por los interesados, ésta requiere pertinentemente un juicio profesional, donde se complementa con todas aquellas evidencias que se presten para la continuación precisa de la exanimación de cada una de la información que influye en el proceso contable y administrativo de la organización. Cabe decir, que es recomendable solicitar ayuda de las determinadas firmas de auditoria solo cuando se tengan sospechas negativas, según los estudios realizados preferiblemente se llevan a cabo cada tres años.

El Control Interno, es de gran importancia en un proceso auditado, ya que éste brinda la posibilidad de evitar futuras desviaciones de los objetivos propuestos y por medio del cual se puede recibir a tiempo un aviso para evitar fraudes y malos manejos administrativos por parte de los funcionarios, para poder llevar a cabo un adecuado control dentro de la organización, es necesario contar con encuestas que se deben aplicar continuamente entre el mismo personal que presta sus servicios a la entidad, con el fin de controlar a menudo el desarrollo utilizado por parte de la empresa y la manera como sus departamentos lo ejecutan, es decir, si se están tomando las decisiones correctas para el futuro previsto de la compañía. Esto presta un gran beneficio porque se tiene la posibilidad de brindar soluciones coherentes y necesarias como por ejemplo, una disminución en los costos y un aumento en la producción y por consiguiente en sus ventas; plantear como propuesta la mejora de los sistemas y procedimientos administrativos y así de esa maneja ajustarlos a las necesidades de la determinada dirección de la organización.

La Auditoria de Sistemas, la

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