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Selección y Evaluación de Personas


Enviado por   •  17 de Octubre de 2018  •  Tarea  •  827 Palabras (4 Páginas)  •  103 Visitas

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Tarea 8

Selección y Evaluación de Personas

Marcela Cuevas Rodriguez

DESARROLLO

  1. Señalar cuál es el impacto de las pruebas situacionales para una organización que las aplica.

El método de aplicación de pruebas situacionales es el sistema más útil y preciso para que  el evaluador determine sus observaciones durante el proceso de selección a el cargo. Tienen como objeto medir el grado en que los postulantes son capaces de poner en práctica tanto como los conocimientos, las habilidades y así también considerar las actitudes enseñadas en el transcurso de la acción formativa.

Estas pruebas ademas generan un plus adicional, debido a que el evaluador a partir de estas,  puede obtener una impresión más cercana del postulante y así poder sacar conclusiones más certeras para su evaluación final, proceso que resulta ser fundamental en la elección del postulante idóneo y preciso para el cargo solicitado.

La elaboración de las pruebas situacionales es costosa en lo que se refiere a los tiempos, también de en ellas energía y recursos. Debido a que se necesita exponer al candidato a una situación que conlleve sus competencias en el cargo y observar como las aplica. Por ello, durante su diseño y elaboración se debe ser sistemático, asegurando que las medidas realizadas sean válidas y fiables.

  1. Mencionar y describir los pasos asociados a un proceso de Assessment Center.

PASOS PARA LA EJECUCION

OBJETIVO DE LA ACTIVIDAD

Primero: Actividad inicial.

Generar un clima al inicio de confianza, que demuestre a los postulantes que pueden enfrentar las actividades de manera óptima.

Segundo: Presentación cruzada

Generar un clima llano a la comunicación, que permita ademas el trabajo en grupo y así poder observar de mejor manera por parte de los evaluadores las competencias básicas de postulantes.

Tercero: Dinámica de grupo

En este paso se puede observar el comportamiento social en situaciones de equipo, esto a partir de un trabajo lúdico ejecutado por los postulantes. Permite ademas ver la orientación que se basa en relación con la tarea a ejecutar.

Cuarto: Dinámica de orientación al detalle

Se establece una evaluación de manera práctica haciendo énfasis en la orientación a los detalles de los postulantes.

Quinto: La entrevista grupal

En esta etapa se busca conocer y

Determinar las expectativas labores de los postulantes, vale decir tanto la disposición ante ciertas condiciones contractuales, ademas de elementos generales de su vida laboral.

Sexto: El cierre de la actividad

Se recomienda ya que es conveniente el agradecer a los participantes del proceso de postulación del assessment center, tanto su presencia, tiempo y disposición como de  igual forma se entrega la  información básica del proceso de postulación y condiciones de trabajo del cargo.

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