Sistema de gestión ambiental basado en ISO 14001:2015

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 Sistema de gestión ambiental basado en ISO 14001:2015.

Carlos Trigo Barraza

Normativa de calidad y ambiente

Instituto IACC

03/12/2018

Desarrollo

De acuerdo con el contenido revisado en la semana 5, realice:

1. Descripción general de la empresa en la cual trabaja (o un supuesto).

Galpón 54

Es una empresa Outlet. Esto consiste en una empresa que trabaja con diversos tipos de productos, al igual que una tienda retail normal de marcas conocidas. La diferencia entre las dos es que en la empresa Galpón 54 (al igual que otros outlets) es que tiene los productos de temporadas pasadas o que no se pudieron vender pero que están al 100% en cuanto a su calidad. Se venden a menos precio comparado al que salieron una vez ingresaron nuevos al mercado.

Se tienen diversas marcas y los proveedores, son variados.

1. Describa el ciclo de vida, es decir, desde la entrada de insumos hasta la salida de un producto o servicio que realice su empresa (o un supuesto).

La empresa consigue a sus proveedores que son quienes abastecen la tienda con sus productos que no se pudieron vender en su temporada normal, pero son 100% de calidad. Una vez teniendo los proveedores, estos enviar sus mercancías o en algunas ocasiones se debe hacer la gestión de ir a buscar los productos a un determinado lugar. Estos pasan o llegan a la bodega de Galpón 54. Cuando llegan se deben sacar de cajas y llevar a la tienda en si para que se puedan ordenar y ponerse a disponibilidad del público para que hagan sus compras.

Por último, cuando el cliente elige y se decide por un producto este se empaca en bolsas para que pueda ser llevado a su casa.

1. Identifique las partes interesadas de su organización (o supuesto), describiendo para cada uno de ellos dos oportunidades y dos amenazas.

Las partes interesadas son: Tienda que abastece a Galpón 54 y el cliente de nuestra empresa.

Tiendas que abastecen a Galpón 54

Oportunidades: - No quedarse con productos que nunca van a vender.

Hacer que sus ganancias sean mayores a lo que pueden llegar por si solos.

Amenazas: - Empresas que no son proveedoras de Galpón 54, pasen a ser proveedores por sobre las actuales ya que tienen precios más bajos.

• Que Galpón 54 pierda clientes porque les salió competencia con la creación de otros Outlets. Esto trae como consecuencia que el Stock que se compre sea menor. Se quedarán con más productos que no pueden vender comparados con sus números actuales.

Clientes.

Oportunidades: - Encontrar productos de marcas reconocidas a precios más bajos que en el mercado normal.

• Disminuir sus gastos y así tener más presupuesto para otras cosas, actividades, etc.

Amenazas: Que Galpón 54 cierre.

• Que los proveedores vendan más caro sus productos a Galpón 54, esto producirá que en el Outlet se vendan más precio y el ahorro sea menor.

Por otro lado, suponga que le han encargado realizar un diagnóstico para la implementación de la norma ISO 14001:2015 en su empresa (o supuesto), con la finalidad de establecer la diferencia actual de la organización y los requisitos necesarios para implementar la nueva versión de la norma. Comente cuáles son los beneficios y desventajas de la ISO 14001:2015.

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