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Su importancia en relación con los demás elementos.


Enviado por   •  16 de Agosto de 2015  •  Documentos de Investigación  •  6.079 Palabras (25 Páginas)  •  108 Visitas

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[pic 1]UNIVERSIDAD TÉCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA:

ECONOMÍA

MATERIA:

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

DOCENTE:

ING. CÉSAR MUÑOZ HEREDIA.

INTEGRANTES:

  • CHAVEZ QUIMIZ MAYRA ALEJANDRA.
  • JAÉN MORA ERICK PATRICIO.
  • MOYANO VERGARA DAVID VICENTE.
  • RODRIGUEZ MOREIRA JOSSELYN JOHANNA

CURSO:

1 – “B”

Quevedo  -    Los Ríos    -   Ecuador

2015

Contenido

1        INTRODUCCIÓN        

2        OBJETIVOS        

2.1        GENERALES        

2.2        ESPECÍFICOS        

3        MARCO TEÓRICO        

3.1        DIRECCIÓN.        

3.2        IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN.        

3.2.1        Su importancia en relación con los demás elementos.        

3.2.2        Importancia según su carácter.        

3.3        TIPOS DE DIRECCIÓN.        

4        DINAMICA DE LIDERAZGO        

4.1        Liderazgo y poder        

4.2        Rasgos y líderes        

4.3        Líderes transformacionales        

4.4        Desarrollo de liderazgo        

4.5        Liderazgo, comités y comunicación.        

4.5.1        Liderazgo        

4.5.2        Comité.        

4.5.3        Comunicación        

5        LOS FACTORES HUMANOS Y LA MOTIVACIÓN        

6        EL CONTROL        

6.1        DEFINICIONES.        

6.2        Importancia del control        

6.3        Tipos de control        

6.3.1        Control Preventivo        

6.3.2        Control concurrente.        

6.3.3        Control de retroalimentación        

7        INSTRUMENTOS DEL CONTROL        

7.1        Presupuesto como un instrumento de control.        

7.1.1        Concepto de presupuesto.        

7.2        Instrumentos tradicionales del control        

8        ANALISIS DE REDES DE TIEMPO- EVENTOS        

9        GRÁFICAS DE GANNT        

9.1        Presupuestos de eventos importantes.        

10        TÉCNICAS PERT        

10.1        Principales características del PERT.        

10.2        Ventajas y desventajas del PERT        

11        CONCLUSIONES        

12        BIBLIOGRAFÍA        

TABLA DE FIGURAS

Figura # 1. Tipos de control        

Figura # 2. Gráfica Gantt        

Figura # 3. Transacción de Gantt a PERT        

Figura # 4. Diagrama de flujo de PERT: tiempo de semanas        


  1. INTRODUCCIÓN

     En el presente trabajo trataremos dos temas muy importantes del proceso administrativo, los cuales son: Dirección y Control.

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