TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3 ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Enviado por AndrewSS1 • 29 de Mayo de 2018 • Trabajo • 1.451 Palabras (6 Páginas) • 871 Visitas
TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
ADMINISTRACIÓN Y SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
APELLIDOS: NOMBRES:
CARNÉ: CEI: FECHA: [pic 1]
TUTOR: NOTA:
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
INVESTIGUE:
• ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro como ese? ¿Por qué?
•
• ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué?
• Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y selección de personal. ¿Qué tan sistémicas se realizan éstas y otras actividades de integración de personal?
OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.
Contenido
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CONTENIDO: ....................................................................................................................................... 4
1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro como ese? ¿Por qué? ...................................................................................................................... 4
2. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de aplicar una política de promoción interna? ¿Qué significa política de competencia abierta? ¿Está usted a favor de esa política? ¿Por qué? ........... 4
3. Seleccione una organización que conozca y evalúe la efectividad de su reclutamiento y selección de personal. ¿Qué tan sistémicas se realizan éstas y otras actividades de integración
de personal? .................................................................................................................................... 5
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A continuación veremos un tema que trata sobre la integración de personal teniendo en cuenta diferentes aspectos, observaremos 3 sencillas preguntas que nos abrirán la mente para ver que necesitamos para reclutar individuos en cualquier tipo de organización y nos brinden los resultados que esperamos, primer punto hablara sobre el centro de evaluación, como funciona y si yo quisiera formar parte de ella, segundo ver las ventajas y desventajas que tiene al aplicar una política de promoción interna, cual es el significado de política de competencia abierta y si yo estoy a favor de ella y también como manejan las organización de forma sistemática el reclutamiento de personal para dicha empresa, esto nos servirá para mejor y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos y materiales y técnicos, la integración de personal es mantener cubiertos todos lo cargos de la estructura de la organización y cada paso nos lleva a observar si la persona a optar por el puesto tiene las capacidades, dones y destrezas para ejercer dicho trabajo y que sea eficaz en todo lo que realice para que la empresa tenga el desarrollo que se espera.[pic 8][pic 9]
CONTENIDO:
1. ¿Qué es un centro de evaluación? ¿Cómo funciona? ¿Le gustaría participar en un centro como ese? ¿Por qué?
¿Qué es un centro de evaluación?
Comúnmente se conoce como Assessment Center. Es una técnica de evaluación de competencias laborales, que tiene como fundamento la observación y registro de las conductas generadas por una persona a través de la aplicación de una serie de pruebas de tipo situacional que ponen a los participantes en situaciones similares a las del puesto o rol a ocupar.[pic 10][pic 11]
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