Taller de admon produccion
Enviado por nobregoso • 21 de Marzo de 2020 • Trabajo • 7.912 Palabras (32 Páginas) • 119 Visitas
RECURSOS HUMANOS
POLÍTICAS CORPORATIVAS 4
POLÍTICAS ESPECÍFICAS 5
NÓMINA Y PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES 5
SELECCIÓN DE PERSONAL 5
ASUNTOS DEL PERSONAL 5
POLÍTICAS GENERALES DE LA COMPAÑÍA, OBLIGACIONES Y DEBERES DE LOS EMPLEADOS 6
PROHIBICIONES DE AUSENCIA AL TRABAJO 6
AUSENCIAS 6
LICENCIA A LOS EMPLEADOS 7
LICENCIA CON DISFRUTE DE SUELDO 7
PERMISOS A EMPLEADOS 7
AUTORIZACIONES PARA CONCEDER LICENCIAS Y PERMISOS 7
ABANDONO DEL PUESTO DE TRABAJO 7
PROCEDIMIENTO: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 9
ASIGNACIÓN DE CRONOGRAMA ANUAL ASUNTOS PERSONAL 10
SELECCIÓN Y RECLUTAMIENTO 11
CONFIRMAR REFERENCIAS CANDIDATOS 14
CONTRATACIÓN PERSONAL 16
PROCESO DE ENTREVISTA SENA Y TEMPORAL 18
REPORTAR NOVEDADES A TEMPROSER 19
ELABORAR INFORME NOVEDADES 20
PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN BITÁCORA 21
PROCEDIMIENTO PARA DESPRENDIBLES DE PAGO 27
SECRETARIA RECEPCIONISTA 28
RECEPCIÓN DE LLAMADAS 28
INDUCCIÓN (PROGRAMA) 29
REINDUCCIÓN AL PERSONAL 30
ANEXO # 1 (FORMATO DE CHECK LIST DE CONTRATACIÓN) 31
ANEXO 2 FORMATO 2 DOCUMENTOS REQUERIDOS PARA EL PERSONAL 31
ANEXO 3 FORMATO DE AUTORIZACIÓN INGRESO DE NÓMINA 32
ANEXO 4 FORMATO ENTREGA DESPRENDIBLES DE PAGO DE NÓMINA 32
ANEXO 5 SOLICITUD DE PERMISO 33
ANEXO 6 NOVEDADES DE NÓMINA 33
ANEXO 7 FORMATO DE INFORMACIÓN PERSONAL 34
ANEXO 8 FORMATO ACTUALIZACIÓN DE DATOS 35
ANEXO 9 FORMATO ENTREGA DOTACÓN PERSONAL 35
ANEXO FORMATO 10 ACTA DE ENTREGA DE BOTIQUINES 36
ANEXO FORMATO 11 ENTREGA DE SILLA 36
ANEXO 12 FORMATO VISITA DOMICILIARIA 37
ANEXO 13 FORMATO 13 AUTORIZACIÓN DESCUENTO POR NÓMINA 37
ANEXO 14 FORMATO CARTA DE INSTRUCCIONES DEL PAGARE Y PAGARE 38
ANEXO 15 FORMATO DE ACTA DE ENTREGA DE CELULAR 38
ANEXO 16 FORMATO EVALUACIÓN DE INDUCCIÓN 39
ANEXO 17 FORMATO CUESTIONARIO ENTREVISTA 39
ANEXO 18 FORMATO ACTUALIZACIÓN DE DATOS[pic 2] 40
FORMATO 19 PRUEBA AUXILIAR CONTABILIDAD 41
FORMATO 20 CERTIFICADO DE ESCOLARIDAD 41
POLÍTICAS CORPORATIVAS
- Cero papel.
- Toda transacción debe quedar registrada en el sistema de información antes de ejecutar o realizar el proceso.
- Todo registro debe quedar en el sistema el mismo día que se genera.
POLÍTICAS ESPECÍFICAS
- Debe cumplirse todos los requerimientos de ley laboral.
- Debe dar cumplimiento al reglamento interno de trabajo
- Cada cargo debe tener responsabilidad y resultados que sean medibles de acuerdo a su compromiso.
- Debe tener la compañía un plan de carrera
NÓMINA Y PAGO DE PRESTACIONES SOCIALES
- Se debe pagar oportunamente los aportes parafiscales.
- La liquidación de nómina y prestaciones sociales.
SELECCIÓN DE PERSONAL
- Responde por la reclutación del personal coordinando las actividades para este proceso buscando los medios para buscar el personal idóneo para las diferentes áreas de la compañía de acuerdo a las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
- Debe seleccionar y reclutar aprendices del SENA de acuerdo al requerimiento por parte de la gerencia.
- Responde por los procesos de enganche y retiro del personal realizando las siguientes funciones:
- Debe programar entrevista.
- Debe confirmar referencias.
- Debe ejecutar y tramitar el ingreso y retiro del personal.
- Debe ejecutar y tramitar todo lo relacionado a solicitudes del personal.
- Debe coordinar reemplazos.
- Debe dar inducción al personal nuevo integrándolo al ambiente interno de la organización, con rapidez y con suavidad.
- Debe coordinar y hacer seguimiento a los contratos del personal nuevo durante el periodo de prueba
ASUNTOS DEL PERSONAL
- Responde por todas las necesidades del personal durante la permanencia de estos.
- Debe realizar memorandos, comunicados internos y boletines informativos.
- Debe solicitar las novedades a cada uno de los almacenes.
- Debe realizar el informe de novedades de la compañía.
- Debe controlar la asistencia y los horarios de trabajo a través del sistema (Huellero), y tomar correctivos con los inconvenientes presentados en la asistencia.
- Debe vigilar el desempeño del personal y dar informe aplicando las observaciones e indicadores dadas por gerencia.
- Debe archivar memorandos firmados, y toda la documentación del personal en cada a una de las carpetas asignadas.
- Debe coordinar y vigilar cualquier inconveniente del personal, acta de descargos, si es necesario desplazarse hasta el lugar.
- Debe establecer un cronograma de capacitación para desarrollar programas cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
- Debe coordinar capacitaciones entre entidades y la empresa.
- Debe reportar los accidentes de trabajo a la ARL.
- Debe motivar la retención de recursos humanos calificados y altamente motivados dentro de la organización.
- Realizar el cronograma de capacitaciones.
- Debe proponer por un buen clima organizacional, creando actividades que propicien la integración y desarrollo del personal.
POLÍTICAS GENERALES DE LA COMPAÑÍA, OBLIGACIONES Y DEBERES DE LOS EMPLEADOS
PROHIBICIONES DE AUSENCIA AL TRABAJO
- Están prohibidas las salidas del personal durante las horas regulares del trabajo, a no ser por causa justificada y con formal autorización del superior inmediato del empleado.
- Las salidas a gestiones personales en horas laborales, serán autorizadas y controladas mediante los mecanismos diseñados para estos fines.
AUSENCIAS
Se considera una ausencia el hecho de no ocurrir al lugar de trabajo un día completo de labor.
- Las ausencias solo se justificaran por enfermedad debidamente establecida o certificada, por causas de fuerza mayor comprobada o por hallarse el empleado en disfrute de licencia o permiso regularmente concebidos.
- El empleado que por fuerza mayor o enfermedad falte día de trabajo, deberá comunicarlo a su superior de inmediato el mismo día o en un plazo razonable de acuerdo con las circunstancias de cada caso, deberá hacer llegar a más tardar el día siguiente al departamento de recursos humanos la certificación medica de la EPS o una autorización escrita de la autoridad competente, copia la cual se depositara en el expediente personal de dicho empleado.
- Si la ausencia es injustificada se procederá de inmediato a realizar un acta de descargos.
LICENCIA A LOS EMPLEADOS
- Toda licencia deberá ser solicitada y concebida por escrito. Una copia de cada licencia será depositada en el expediente del empleado.
LICENCIA CON DISFRUTE DE SUELDO
- Licencia de maternidad para descanso pre y post natal de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, a este efecto, la interesada deberá presentar con suficiente antelación una certificación médica que indique la fecha aproximada del parto.
PERMISOS A EMPLEADOS
- Se concederán permisos con disfrute de sueldo en los siguientes casos:
- Por nacimiento de hijo, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.
- Por muerte enfermedad o accidente graves del conyugue, los padres, abuelos hijos o hermanos del empleado cinco (5) días laborales.
- Para asistir a requerimientos de organismos judiciales, legislativos o componentes de la administración pública: por el tiempo que sea necesario, si el empleado recibe citación formal para comparecer ante dicho organismo con el fin de cumplir cualquier deber o gestión que sea de la competencia de los mismos.
AUTORIZACIONES PARA CONCEDER LICENCIAS Y PERMISOS
- La autorización para la concesión de permisos y licencias deberá estar reglamentada de la siguiente manera:
- Permisos de hasta un (1) día deberán estar autorizados por el departamento de recursos humanos y la gerencia y deben pedirse con ocho (8) días de anterioridad.
- Permisos de más de un (1) día deberán estar autorizados por la gerencia.
ABANDONO DEL PUESTO DE TRABAJO
- Incurre en abandono del cargo el empleado o funcionario que, ostentando tal calidad, y estando en la obligación de asistir a su trabajo, deja de hacerlo durante dos (2) días laborales consecutivos, o dos (2) días en el mismo mes sin permisos de autoridad competente.
El abandono del puesto queda tipificado en cualquiera de las siguientes situaciones:
- Cuando el empleado al vencerse la licencia, un permiso, sus vacaciones anuales, un encargo de desempeñar otro puesto o una comisión de servicio, no asiste al trabajo durante un lapso de dos (2) días laborales.
- Cuando el empleado que ha de separarse definitivamente del servicio, en algunas de las formas previstas, lo hace sin haber obtenido la correspondiente autorización previa de un funcionario competente para otorgarla, faltando a su trabajo durante los dos (2) indicados.
- Si por el abandono del cargo se produce algún perjuicio institucional a terceros el empleado en falta será susceptible de que se le aplique tanto las sanciones disciplinarias del caso, como las sanciones civiles y penales a que pudiere haber lugar por el mismo hecho.
PROCEDIMIENTO: RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16] | RECIBIR INSTRUCCIONES DE GERENCIA La gerencia hará el requerimiento de personal al área de Recursos humanos e indicara si se solicita por la bolsa de empleo virtual o al SENA. REVISAR EL PERFIL Se revisa el perfil que la empresa tiene establecido para el cargo que se está necesitando en el momento, con el fin de que la gerencia lo apruebe o decida si hay que hacerle alguna modificación. SE HARA POR MEDIO DEL SENA? SI INGRESAR A LA PÁGINA DEL SENA Se ingresa a la página agenciapublicadeempleo.com. se digita el usuario que es el NIT de la compañía y la clave asignada, una vez que haya ingresado y se escoge la opción nueva solicitud PUBLICAR SOLICITUD Se define el cargo con ayuda del sistema, se señalan las habilidades y competencias que deben tener los candidatos, número de vacantes, condiciones laborales, el lugar de residencia de candidatos, en el registro también se debe indicar si para el cargo es necesario algún estudio o capacitación especial. Una vez disponible la vacante, el responsable del Recursos Humanos debe obtener hojas de vida de potenciales candidatos que cumplan con el perfil, utilizando mecanismos tales como consultas en bancos de Hojas de Vida disponibles, archivos vigentes de empleados, referencias dadas por conocidos y/o publicaciones de avisos en periódicos o similares. Se debe realizar el estudio de las hojas de vida para seleccionar a los posibles candidatos, verificando que se ajuste con el perfil del cargo requerido. Igualmente, debe verificar las referencias aportadas por los candidatos. (De lo anterior se debe dejar registro en las hojas de vida El encargado de Recursos Humanos junto con el Jefe inmediato de quien ocupara el cargo (Gerente Administrativa y Financiera, Gerente Comercial) deben realizar una entrevista personal con los candidatos más opcionados y seleccionar a quien consideren más apropiado de acuerdo con las necesidades de la Empresa, las personas a entrevistar deben hoja de vida minerva 10-03 con sus respectivos soportes. Si los resultados de la prueba son satisfactorios, se debe determinar la fecha de entrada y avisarle a la persona seleccionada. Debe además hacerle llegar una “Hoja de documentación requerida para enganche de personal” con el fin de formalizar si ingreso a la compañía. |
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