Titulo del documento: Selección de Personal

Ficha Técnica

Fecha: 20 de abril de 2017

Nombre: Manuela Montoya Arango

Titulo del documento: Selección de Personal

Análisis

La selección de personal es importante para el desempeño profesional ya que es una de las habilidades que el psicólogo debe de estar en capacidad de realizar, puede considerarse como un proceso de comparación de los requisitos del cargo con el perfil de las características de los candidatos y de decisión de el los candidatos más idóneos para un cargo de acuerdo con las habilidades observadas, que viene luego del reclutamiento y es complementario a este, en donde se escogen las personas más adecuadas y eficientes, dependiendo de sus características individuales, para un cargo y las necesidades de la organización.

Para seleccionar una persona es importante apoyarse en varios criterios, inicialmente la recolección de información acerca del cargo, como la descripción del contenido del este y los requisitos que debe de cumplir el aspirante y las características deseables y no deseables de quienes lo desempeñarán, luego de tener la información se debe elegir cual o cuales técnicas se utilizarán para escoger el personal, estas se dividen en cinco grupos:

• Entrevistas de selección: Es la técnica más utilizada por las empresas a pesar de su imprecisión y subjetividad y puede ser realizada de diferentes maneras dependiendo de la experticia del entrevistador y las necesidades de la empresa, en esta se analizan aspectos de la conducta observable y la información brindada por el entrevistado.
• Pruebas de conocimiento o de capacidad: Se considera un elemento complementario y muy relevante a la hora de realizar un proceso de selección, ya que ayuda a adquirir información de manera objetiva de las habilidades, aptitudes, capacidades y conocimientos de un candidato para tareas especificas. Se clasifican en cuanto a la manera de aplicarlas (orales, escritas o de realización de una tarea), en cuanto al área de conocimientos abarcados (cultura general o de conocimientos técnicos), por la manera como se elaboran (tradicionales u objetivas), psicométricas (precisas, objetivas y estandarizadas hacia una aptitud especifica), de personalidad y las técnicas de simulación como el juego de roles.

Teniendo en cuenta los aspectos anteriores, los procesos de selección pueden darse en uno o varias etapas secuenciales utilizando estos elementos, las cuales implicarán para la empresa que tengan menor o mayor efectividad y eficacia, por lo que es necesario la evaluación y el control de los resultados en donde se consideran aspectos como la forma de realizar los procesos y el logro de resultados con respecto a los objetivos planteados.

Para concluir, se considera de gran importancia la selección de personal, ya que la base del buen funcionamiento de una empresa son sus trabajadores, por lo tanto se debe de escoger siempre el personal más capacitado y apto para las necesidades de la organización.

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