Trabajo Anteproyecto

ábitos de consumo audiovisual –especialmente entre los más jóvenes- han provocado la creación de nuevos modelos de negocio en la explotación de los productos audiovisuales. Un ejemplo de ello son las plataformas distribuidoras de contenidos, como las pioneras en Estados Unidos: Netflix o Hulu, o la española Filmin.

Estas empresas permiten al usuario acceder a un catálogo audiovisual muy amplio por una cuota mensual que no suele superar los 15 euros. De esta manera, el cliente puede ver sus películas y series favoritas cuándo y dónde quiera. Estas compañías también se enfrentan a retos como la piratería, la velocidad de conexión a Internet, así como las condiciones que cada país y las productoras establecen sobre los derechos de emisión de los contenidos audiovisuales.

Uno de los modelos paradigmáticos en la distribución de contenidos audiovisuales es Netflix, que no ha cesado en aumentar sus suscriptores. En Estados Unidos ya supera los 20 millones de clientes (Screen Digest, 2011: 7) y ya ha comenzado su expansión internacional. Primero en Canadá en 2010 y el 6 de septiembre de 2011 lanzó sus servicios para 43 países latinoamericanos y del Caribe. De momento se ha frenado su implantación en España que estaba prevista para enero de 2012.

Los objetivos principales del artículo consisten en entender los elementos que han motivado el surgimiento de un nuevo modelo de negocio en la distribución de contenidos audiovisuales y en estudiar las principales características de la empresa pionera en este sector, Netflix. Para ello, en el primer epígrafe se analizará el modelo de negocio tradicional establecido por las majors. De esta manera, se entenderá que una de las razones de su hegemonía mundial en el sector cinematográfico ha sido el control de la distribución de contenidos. Una vez explicadas las características se su éxito, se podrán observar los factores que actualmente están alterando su modelo de negocio y se podrán comprender las nuevas oportunidades empresariales que están surgiendo y que satisfacen nuevas necesidades de consumo audiovisual. A continuación, en el segundo apartado se desarrollará el caso de estudio escogido. Se observará el nacimiento, desarrollo y modelo de negocio de Netflix.

2. La transformación y oportunidades de los modelos de negocio cinematográficos

El cine nació en Europa. Fueron los hermanos Lumière quienes pusieron en marcha un nuevo medio de comunicación. Hasta 1914, la cinematografía francesa era la más importante del mundo. Sin embargo, razones históricas, como la Primera Guerra Mundial, y cuestiones económicas, políticas y culturales hicieron que el cine europeo perdiera su hegemonía. Esto fue aprovechado al otro lado del Atlántico, donde los representantes de la industria de cine estadounidense formaron la Motion Picture Patents Corporation (MPPC) y comenzaron a forjar lo que hoy se conoce como el sistema de estudios

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