Una organización es un acuerdo sistemático entre personas para llevar a cabo un objetivo específico

1. R/ Una organización es un acuerdo sistemático entre personas para llevar a cabo un objetivo específico. Los administradores juegan un papel fundamental pues depende de ellos dirigir la empresa u organización a los objetivos dados.
2. R/ No en absoluto pues la eficiencia va unido a la reducción de gastos y si una empresa es eficaz no tiene por qué ser eficiente debido a que los precios de la podrían ser mayor.
3. R/Son:

• Planeación: Incluye definir las metas y establecer estrategias para cumplirlas.
• Organización: Determina que se necesita hacer, como se realizara y quien lo va a hacer.
• Dirección: Dirigir y motivar a todas las partes involucradas y resolver conflictos.
• Control: Seguimiento de actividades para asegurarse que se estén cumpliendo a la medida.

1. R/

• Planeación: cubrirá los roles de líder, negociador y de enlace con el resto de la empresa.
• Organización: Cubre los roles de líder, asignador de recursos y empresario.
• Dirección: Encierra los roles de Difusor y moderador en disturbios.
• Control: Cubre los roles de Controlador y portavoz.

1. R/ Son: Administración tradicional, Comunicación, Administración de recursos humanos y relaciones públicas.

Lo que define el éxito de un administrador según estas actividades son el énfasis que se le da a cada una.

Ejemplo: un administrador será más éxitos si tiene más énfasis en las relaciones publicas que por el contrario los eficaces que enfatizan el tiempo en la comunicación con sus subalternos.

1. R/ A medida que sube la categoría de un administrador, trabajan más en la planeación que en la supervisión.
2. R/no se
3. R/ Esta relacionado debido a que los dos son administradores y realizan funciones administrativas. la diferencia es el énfasis que se le da a cada una de las funciones.
4. R/ Si son administradores, pero a pequeña escala se compara a la de un hombre común que distribuye su tiempo para trabajar y estudiar a la vez pues las computadoras obedecen siempre a nuestras órdenes y depende solo de nosotros el desempeño de las mismas.
5. R/ Se puede comparar por que los dos son administradores y desempeñan funciones administrativas, pero cambia el énfasis de estas funciones entre los dos el de la pequeña empresa deberá cumplir cerca de un 25 por ciento cada función pues demanda más trabajo debido a que no dispondrás de tantos trabajadores como en una corporación que te ayuden a disponer el tiempo de manera más cómoda.
6. R/

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