Unidad 4.-EL EMPRENDEDOR COMO GENERADOR DE IDEAS DE INVERSION

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TLALNEPANTLA

EL EMPRENDEDOR COMO GENERADOR DE IDEAS DE INVERSIÓN.

Integrantes:

4.1 Portafolio de ideas emprendedoras.

4.2 Propiedad intelectual.

4.2.1 Identificación.

4.2.2 Marco legal nacional e internacional.

4.2.3 Marcas y diseños activos empresariales.

4.2.4 Necesidad de inhibir prácticas de comercio ilícitas.

4.2.5 Aplicación del proceso de registro de marcas y patentes.

4.1 Portafolio de Ideas Empresariales.

En algunos entornos lo llaman "Banco" de ideas innovadoras. ¿Cómo surgen las ideas?

Antes de crear un producto o servicio se concibe la idea, pero las ideas pueden surgir de dos fuentes muy importantes: Intereses personales y las condiciones económicas del mercado.

Interés personal Condiciones económicas o de mercado

Descubrimiento Demanda insatisfecha

Habilidades personales Necesidades del consumidor

Preferencias personales Detectar empresas existentes

La carrera profesional Costumbres de la población

Imaginación, la Intuición Mano de obra existente

Recursos naturales

De acuerdo al interés personal o las condiciones económicas de mercado pueden surgir muchas ideas de inversión.Estas ideas se pueden generar a través de la herramienta de trabajo grupal como: lluvia de ideas, Análisis Morfológico, Análisis 635, ect… Esto facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre una actividad empresarial.

Método cualitativo por puntos para la elección de ideas Emprendedoras

Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la elección de ideas emprendedoras. Esto conduce a una comparación cuantitativa de diferentes aspectos.

Procedimiento:

 Desarrollar una lista de factores relevantes.

 Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de O a 10) y elegir cualquier mínimo.

 Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificación por el peso.

 Sumar la puntación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.

 Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos deben sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.

Método cualitativo por puntos

La ventaja de ese método es que es sencillo y rápido, pero su principal desventaja es que tanto el peso asignado, como la calificación que se otorga a cada factor relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y, por tanto, podrían no ser reproducibles.

Factores que se pueden considerar para realizar la evaluación del método cualitativo por puntos

1.- Factores geográficos: Están relacionados con las condiciones naturales que rigen en las distintas zonas del país, como el clima, los niveles de contaminación y desechos, las comunicaciones (carreteras, vías férreas y rutas aéreas), etcétera.

2.- Factores institucionales: Relacionados con planes y las estrategias de desarrollo turísticos y descentralización industrial.

3.- Factores sociales: Se refieren al nivel general de los servicios sociales con que cuenta la comunidad, como escuelas (y su nivel), hospitales, centros recreativos, facilidades culturales y de capacitación de empleados y otros.

4.- Factores económicos: Se refieren a los costos de los suministros e insumos en esa localidad, como la mano de obra, las materias primas, el agua, la energía eléctrica, los combustibles, la infraestructura disponible, los terrenos y la cercanía de los mercados y las materias primas.

NOTA: Es importante considerar que después de tener la elección de la(s) ideas emprendedoras, se establezca un programa de actividades o estrategias, las cuales nos proporcionen elementos para darle seguimiento, a fin de que se concreten esas ideas emprendedoras, existen diversos formatos con los cuales se pueden establecer compromisos por parte de los integrantes del grupo, con actividades, responsables, fecha de ejecución, resultados, observaciones, fechas de seguimiento, etc. Ejemplo

Plan de acción o estrategia para el seguimiento al portafolio de ideas emprendedoras:

• Actividad

• Responsable

• Periodo de ejecución

• Reunión de seguimiento

• Registro de empresa

• Planes de Financiamiento

• Productos o servicios

• Mercado

• Recursos Humanos

Se pueden considerar también estas actividades:

Requisitos para establecer una empresa:

Figura legal ante notario en caso de constituirse en persona moral, permiso ante Relaciones exteriores para la autorización del nombre de la sociedad, y constitución ante notario.

Registró Público de comercio, ante el Ayuntamiento.

Registro ante el SAT

Registró ante el Ayuntamiento, por la actividad empresarial entregar copia del acta constitutiva, comprobante de domicilio, contrato de renta, copia del pago del predial, este trámite es anual.

Para las empresas En caso de requerir Permiso de la Secretaria de Salud Pública. Entregar la documentación de la empresa, así como la supervisión del personal de la secretaría de salubridad, para entregar el No. De SSA.

4.2 Propiedad Intelectual.

La propiedad intelectual es un derecho patrimonial de carácter exclusivo que otorga el Estado por un tiempo determinado para usar o explotar en forma industrial y comercial las invenciones o innovaciones.

4.2.1 Identificación

Comenzaremos con definir ¿Qué es la propiedad Intelectual? (P.I.) Tiene que ver con las creaciones de la mente: las invenciones, las obras literarias y artísticas, los símbolos, los nombres, las imágenes y los dibujos y modelos utilizados en el comercio.

La propiedad intelectual se divide en dos categorías:

La propiedad industrial, que incluye las invenciones, patentes, marcas, dibujos y modelos industriales e indicaciones geográficas de procedencia; y el derecho de autor, que abarca las obras literarias y artísticas, tales como las novelas, los poemas y las obras de teatro, las películas, las obras musicales, las obras de arte, tales como los dibujos, pinturas, fotografías y esculturas,

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