Vallejito

ANALISIS DE LA SITUACION DEL MARKETING ACTUAL

En nuestra empresa “Peruanos Emprendedoras S.R.L.” somos consientes que toda actividad gira en tono al cliente. Es decir pensaremos y actuaremos de acuerdo como nos perciba el mercado. Por ello contamos con profesionales que entienden la complejidad de las nuevas tendencias y adaptaran hábitos para poner a su altura.

Nuestro trabajo no será la suma de improvisaciones o adivinanzas, sino fruto de investigación y de esfuerzo, donde son esenciales las siguientes variables.

• Producto: Emoliente y quinua.

• Mercado: Pontificia Universidad Católica del Perú.

• Necesidad: Actualmente estas bebidas naturales no se venden dentro de la universidad.

• Demanda: Necesidad ilimitada de esta bebida.

• Oferta: Nuestro producto esta orientado a satisfacer la demanda detectada en la universidad.

Por lo tanto, según estas variables del marketing el enfoque de nuestras ventas será combatido y provocador que a nuestros consumidores se les anime y motive a comprar nuestros productos en “Yaku Misky” emoliente.

El emoliente es una bebida tradicional que lo vende generalmente en Carretillas ambulantes. El inicio de su venta fue en provincia, entonces el provinciano que logra establecerse en Lima busca estrategias de inserción que le permitan realizar una actividad económica que combine la reciprocidad y el trato familiar con el cliente.

Surgió la venta ambulatoria del Emoliente donde se utilizaron componentes modernos, sin dejar de lado el aspecto tradicional.

Nosotros queremos rescatar este producto y crearle un espacio de reconocimiento, valor a sus propiedades curativas.

En cuanto a la distribución geográfica elegimos la Pontificia Universidad Católica del Perú, donde se imparte todo tipo de educacion superior en todo el año.

El análisis competitivo es un proceso que consiste en relacionar a “Personas Emprendedoras SRL.” con su entorno especifico. Este análisis nos ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de “Peruanas Emprendedoras SRL.”, así como las oportunidades y amenazas que le afectan dentro de su mercado objetivo.

La competencia esta integrada por las cafeterías, comedores dentro de la Universidad, ambulantes al exterior de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Es importante intuir y conocer lo antes posible:

- La naturaleza y el éxito de los cambios probables que pueda adoptar el competidor (Comedores, cafeterías)

- La probable respuesta de los comedores y cafeterías a los posibles movimientos estratégicos que las nuevas concesionarias en alimentación puedan iniciar.

IMAGEN DE LAS CAFETERIAS

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