Valoración y análisis de puestos de trabajo en una empresa pesquera en el Perú

[pic 1]FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ENSAYO

Valoración y análisis de puestos de trabajo en una empresa pesquera en el Perú

AUTOR(ES):

Alza Carranza, Pedro Luis (0000-0002-0546-5080)

Diestra Sevillano, Gian Marco (0000-0002-5769-8214)

Martinez Cruz, Yusbely (0000-0003-2905-331X)

Miguel Alvarez, Ana Belen (0000-0003-4856-8976)

Ochoa Varillas, Jorge Luis (0000-0002-3774-0278)

Rodriguez Delgado, Renato Paul (0000-0002-0976-853X)

ASESOR(A):

Calderon Burgos, Saby Yodalia(0000-0002-8483-1383)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN

CHIMBOTE – PERÚ[pic 2]

2021

ÍNDICE

I.        INTRODUCCIÓN        3

1.1        Realidad problemática        3

1.2        Formulación del problema        4

1.3        Objetivos        4

1.3.1        Objetivos generales        4

1.3.2        Objetivos específicos        4

1.4        Importancia        4

1.5        Justificación        5

II.        ARGUMENTACIÓN        5

III.        CONCLUSIONES        8

IV.  REFERENCIAS        9

1. INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de investigación tiene como objetivo general “Determinar la valoración y análisis de puestos de trabajo en una empresa pesquera en el Perú”. Observaremos cuales son los criterios y métodos que se tienen al momento de elegir a un personal para conocer si se encuentra capacitado y listo para ocupar un puesto de trabajo en una empresa pesquera.

Desde nuestra perspectiva, el emplear un análisis y evaluación de puestos en una empresa, genera una mejora considerable al momento de reclutar y conocer a nuestros colaboradores, ya que gracias a la evaluación por competencia se puede deducir el comportamiento del desempeño de cada uno de ellos, ante una situación o decisión, convirtiendo así a la organización en una organización más competitiva en el mercado.

Esta apreciación, del tener colaboradores más capaces y competitivos muchas veces no se ve reflejado, ya que, hay una mala gestión en ejecutar un análisis de puestos y evaluación de desempeños por parte del área de recursos humanos, obteniendo unos colaboradores mal asesorados y que desconocen sus funciones y procedimientos actuales.

1. Realidad problemática

Toda organización cumple un rol importante para el desarrollo de un país, ayudando en la economía, y también reduciendo el desempleo, ya que gestionan capital humano, los cuales son los que generan el crecimiento, la productividad y el alcance de los objetivos en toda organización. Al ser estos los que ayudan a cualquier empresa a lograr su crecimiento, debido a las funciones que realizan, es indispensable saber con qué capacidades debe contar cada colaborador según cuales sean las necesidades del puesto de trabajo correspondiente, de  esta manera estas funciones deberían estar en constante actualización de acuerdo a los diferentes requerimientos que se necesitan posteriormente.

Para obtener un personal eficiente y productivo, primero se tiene que realizar un análisis y valoración de puestos de trabajo, esto muchas veces no se realiza, quizá porque no se cuenta con el tiempo para realizarlo o los recursos, por consiguiente el personal no sabe con exactitud cuáles son sus funciones o roles a desempeñar, estancando su desempeño y generando la falta de competitividad de su personal, por lo que la misma organización se vería afectada de la misma forma.

1. Formulación del problema

¿Cómo se realiza la valoración y análisis de puestos de trabajo en una empresa pesquera en el Perú?

1. Objetivos

1. Objetivos generales

• Determinar la valoración y análisis de puestos de trabajo en una empresa pesquera en el Perú

1. Objetivos específicos

• Identificar la valoración de puestos de trabajo en una empresa pesquera en el Perú
• Identificar el análisis de puestos de trabajo en una empresa pesquera en el Perú

1. Importancia

Es importante en toda organización desarrollar e implementar instrumentos que ayuden a administrar efectivamente los recursos humanos. Uno de estos instrumentos es la valoración y análisis de puestos de trabajo, que tiene como objetivo dar una visión general, tanto a los colaboradores, como a la organización, sobre diversos aspectos relacionados con la estructura organizacional, las acciones, responsabilidades y deberes que incluye la ejecución de un determinado cargo.

Desde el punto de vista de los colaboradores la valoración y análisis de puestos, les proporciona información sobre el objetivo y las funciones del cargo, así como los requerimientos en cuanto a conocimientos, habilidades y destrezas de índole técnica y comportacional, necesarias para desempeñar el cargo de forma productiva. A su vez, los motiva a identificarse con las tareas y actividades que deben realizar, así como a desarrollar el sentido de pertenencia dentro de la organización.

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