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¿Crees que el ambiente laboral afecta el desempeño de los trabajadores?


Enviado por   •  13 de Abril de 2016  •  Informe  •  994 Palabras (4 Páginas)  •  201 Visitas

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Lic. Estefanía Benítez Mendoza

  1. ¿Crees que el ambiente laboral afecta el desempeño de los trabajadores?

Realmente yo creo que si porque el ambiente laboral influye mucho en la manera de realizar las labores ya que si hay una persona que no le agradas eso se puede sentir y vas a trabajar muy incomodo te comento esto porque ya me ha pasado anterior mente en Nissan ya que yo no le agradaba mucho a un chico que estaba trabajando en el centro de capacitación de planta motor los dos estábamos en la misma área y nuestro jefe es checo pero el ambiente con Edgar no era muy agradable ya que él creía que yo fui a quitarle su puesto cuando realmente no era así, además de que el ambiente no era muy agradable para mi, mi jefe se percato de la situación e intento solucionarlo pero al final de cuentas por esa actitud por sus propios meritos termino quedándose sin empleo, así que realmente creo que sí afecta mucho el ambiente laboral en el desempeño de los empleados, en este influyen las personas así como todos los elementos que te rodeen.

  1. ¿De qué manera se organizan para llevar a cabo las actividades laborales?

Primeramente nosotros como staff del centro de capacitación de planta motor, ya tenemos un calendario con los cursos que se van a realizar día con día así como los horarios específicos de estos, nosotros asignamos distintas labores, labores de las cuales nos tenemos que hacer cargo individualmente, el calendario realmente es de gran ayuda porque así repartimos las actividades de manera justa y complementamos nuestra información entre si ya que trabajamos con carpetas que comparten archivos y de esta manera si yo necesito un dato del reporte que hizo mi compañero ayer no necesito que me lo envié si no que él lo sube directamente a la liga de capacitación y del igual manera si el necesita un dato que yo tengo así complementamos nuestra información, y fomentamos el trabajo en equipo

  1. ¿Con que diferentes tipos de grupos trabajas?

Bueno, como tú sabes yo soy licenciada en Pedagogía a mi me ha tocado trabajar con personas que desempeñan importantes labores administrativas por ejemplo con el Ingeniero Armando Ávila Vicepresidente de manufactura de Nissan  a nivel México, con mi padre José Luis Benítez que es el director de la planta de Civac Cuernavaca, los directores de la planta A1 y A2, también con chicos de universidad que vienen a realizar sus prácticas profesionales y con chicos de bachilleres como lo fuiste tú en un determinado momento, con grupos de operarios ya que no es muy de mi agrado decirles obreros, hasta con grupos de niños con capacidades especiales eso no es aquí en la empresa pero lo llegue a hacer durante mi estadía en la universidad.

  1. ¿Qué dinámica ejerces con cada uno? Es importante conocer las características de los grupos para poder iniciar con ellos, por ejemplo en un grupo de educación especial primero se necesita saber el tipo de discapacidad para tener las herramientas necesarias de cómo tratar con cada una de ellas, en este tipo de grupos es lo más complicado dado que cada discapacidad aunque sea la misma es totalmente diferente en cada uno de los niños, para los becarios y practicantes es importante tener una actitud de servicio cordial y mostrarse empático dado que los jóvenes siempre buscan que el lugar al que llegan a trabajar sea con un ambiente relajado que les inspire confianza, con el personal operativo es importante recordar que a pesar que pueden que no tengan el nivel académico que uno, son personas de mucha experiencia a las que te tienes que dirigir con respeto y siempre de manera receptiva utilizando un lenguaje entendible para ambos para lograr que las conversaciones fluyan de manera natural pero siempre buscando no perder esa línea del respeto que ejerce la posición, con los altos ejecutivos hay que mostrar una actitud mucha más segura de confianza mostrar resultados claros y entendibles a primera vista utilizando un lenguaje más formal y mostrando el respeto a la posición.
  2. ¿Cómo es tu relación con tu equipo de trabajo y que dinámicas ejercen?

Ahora que Edgar ya no está trabajando con nosotros por los motivos que ya te mencione anterior mente, mi relación con el mi equipo de trabajo ha mejorado mucho ya que ahora fluye mas la comunicación, nos apoyamos mas en las actividades si estamos trabajando contra el reloj, la repartición de actividades es mucho mejor ha mejorado nuestra organización, y todos estamos muy conformes con la manera en la que realizamos las actividades.

  1. ¿Crees que es importante el manejo de incentivos para que los trabajadores estén motivados en sus labores?

Si pero solamente ciento tiempo, porque si se usa siempre el incentivo como medio de motivación los colaboradores lo toman como una obligación de la empresa con ellos, y pierde su finalidad el incentivo.

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