DELEGACION Y CONTROL

DELEGACION Y CONTROL

Un líder es quien delega a sus colaboradores y un jefe es quien controla a sus trabajadores.

Delegar es darle a un colaborador el poder, autoridad y la responsabilidad de tomar decisiones importantes para la resolución de un problema sin tener la necesidad de consultar u obtener la aprobación del acto que realizara. La delegación la pueden otorgar ejecutivos, directores que serían los líderes ya que en ocasiones esta acción es la clave para el crecimiento y lo primero que se debe tomar en cuenta el líder es la diferencia de delegar y “aventar” las responsabilidades. La delegación no se le da a cualquiera este tiene que tener sinceridad, iniciativa, innovación, interés por ayudar, una persona responsable, de confianza y capaz de tener la cabeza bien fría para lo que se le está delegando ya que esta puede determinar el rumbo en la que puede acabar un proyecto o una empresa. Lo que el líder delega es la asignación de una tarea o un proyecto específico con el compromiso de que la llevara a buen término. Todo esto de delegar tiene una gran importancia ya que el líder tiene que seguir verificando el avance y no desentenderse de la actividad.

El control es tener el mando absoluto y no dar o delegar ninguna responsabilidad solo es dar órdenes a sus trabajadores y esperar a que ellos realicen los mandatos que les hayan hecho. Los directivos son los que tienen el control y buscan la mayor eficiencia de sus trabajadores buscando minimizar al  máximo la ineficiencia de sus trabajadores, los directivos controlan a los que están debajo de sus rango y da órdenes de que actividad deben realizar para que se cumpla la meta asignada, El directivo no puede ordenar aspectos en los que el trabajador no esté capacitado o especializado ya que si lo llega a hacer  el trabajador no hará al cien por ciento la tarea asignada y no será culpa del trabajador si no del directivo por asignarle una tarea a la cual no está especializado.

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