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En búsqueda del Smartphone ideal


Enviado por   •  14 de Mayo de 2016  •  Apuntes  •  467 Palabras (2 Páginas)  •  552 Visitas

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Nombre: Rogelio Manuel Reyes Carbajal

Matrícula: 2703599

Nombre del curso: Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información

Nombre del profesor:

José Ángel Valles Bustos.

Módulo:1.

Actividad: 1. En búsqueda del Smartphone ideal

Fecha: 11-05-2016

Bibliografía: Chopra, S. y Meindl, P. (2013). Administración de la cadena de suministro. Estrategia, planeación y operación. México: Pearson. 

Objetivo:

Saber realizar un proceso de compra identificando los puntos más importantes que se deben tomar para realizar esta actividad.

Procedimiento:

  1. Identifiqué los puntos para el proceso de compra
  2. Los apliqué a la tarea de la realización de compra de 200 smartphones
  3. Realicé mi diagrama.
  4. Respondí a las preguntas.
  5. Realicé mi conclusión

Resultados:

Revisa el siguiente caso:

La empresa Luminus Telecomunication S.A. de C.V. tiene una necesidad de suministrar 200 Smartphone en su sucursal de ventas La Plaza.

Esta empresa no cuenta con un proceso de compras y te han dado la tarea de que realices esa tarea.


  1. Diseña un proceso para realizar la compra de los 200 Smartphones y que a la vez sirva para futuras compras (incluir diagrama).

[pic 2]

  1. Basado en tu proceso, revisa las diferentes cotizaciones que tienes y selecciona la que más convenga a la empresa. Justifica tu respuesta.

En este caso me convendría más la de sam’s club ya que maneja un precio muy tentador ya que por cada pieza son $500 pesos menos.

  1. Reflexiona lo siguiente:
  1. ¿Qué pasaría si no se contara con un proceso para el área de compras?

No se estaría optimizando los costos y sería un riesgo en cuanto a la utilidad de la empresa, ya que no se contaria con un proveedor de piso, ni seria de confianza.

  1. ¿En qué impactaría a la empresa y a la cadena de suministro el no contar con un proceso definido?

Afectaría directamente a la empresa y afectaría a todas sus áreas, ya que al no tener un proceso definido la parte de la utilidad no sería muy viable, y talvez los inventarios estarían a destiempo ya que no sabrían la cantidad indicada de los celulares que se deberían comprar con el proveedor en determinado tiempo. Por lo que en la parte de abastecimiento y almacenamiento dentro de la cadena de suministro no se tendría un control exacto.

  1. ¿Crees que una empresa con un proceso definido tiene grandes beneficios?

Si tiene la oportunidad de optimizar recursos, tiempos y actividades, así como de tener bien definida la estructura de cada una de los procesos.

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