Gerentes como de Administradores y lo que ayudara para el crecimiento de la organización

Introducción

En el siguiente trabajo explicaremos sobre el funcionamiento de una empresa, lo que nos ayudara a tener más conocimientos que los aplicaremos en nuestra vida diaria. También veremos cómo funciona una organización, para ello se describirá que es una organización, cuáles son sus características como también como estas conformadas, esto nos ayudara para un mejor entendimiento de la materia en sí.

Se conocerá cuáles son los roles tanto de Gerentes como de Administradores y lo que ayudara para el crecimiento de la organización los cuales serán reconocidos a futuro.

Desarrollo

¿Qué es una organización?

Es  un conjunto de personas en donde se aplica una división lógica para alcanzar un objetivo común. También podemos decir que es un sistema racional de cooperación esta puede ser de manera racional o intencional, el mismo que nos llevara a cumplir con las metas y obligaciones comunes.

Características

• Son sistemas sociales

Es porque están conformados por individuos, el mismo que es desarrollado dentro de una estructura con objetivos que están ligados con el proceso y funciones.

• Perduran en el tiempo

Se les denomina así ya que pueden tener una proyección hacia el futuro (se proyectan en el tiempo).

• Son complejas

Tienen constantes cambios lo que permite que la manera de actuar de los individuos sea más sofisticada. Cabe recalcar que cada organización aplica su división de trabajo de acuerdos a sus distintas áreas funcionales.

• Son dinámicas

Se da en base a la evolución del hombre desde sus inicios hasta la actualidad.

• Son innovadoras

Para cumplir con esta característica se deber ser creativo con el único fin de recrear en forma permanente el medio en el cual se desarrolla.

• Aplican la división del trabajo

Continuamente se busca alcanzar la eficiencia, poniendo énfasis en la división del trabajo.

• Son personas jurídicas

Adquiere y contrae obligaciones las mismas que están representadas por administradores que tengan un rol o cargo igual.

• Persiguen la eficiencia

Para ello se debe obtener el máximo rendimiento en cuanto a calidad y calidad.

Clasificación

En este punto podemos clasificar a la organización en dos grupos cabe recalcar que estos están de acuerdo a su carácter y que van siempre en busca de la rentabilidad. Estas son:

• Organización Lucrativa: Su nombre mismo nos dice ya que posee fines lucrativos, es decir, busca tener una rentabilidad (Dinero) económica. Pero es necesario agregar que son aquellas organizaciones que buscan tener algún beneficio económico para satisfacer las necesidades de las demás personas.

• Organización no Lucrativa: Es decir no tienes fines de lucro ya que su único objetivo es satisfacer las necesidades de los seres humanos sin importan el dinero. Como ejemplo podemos decir un centro de salud ya que su función es dar atención a las personas de manera gratuita.

Como están conformadas las organizaciones

Las organizaciones pueden ser públicas y privadas.

• Publicas: se da cuando son creadas, administradas y funcionadas por el estado se las conoce como organizaciones gubernamentales.
• Privadas: son aquellos creados, administrados y funcionadas por otros sectores sociales, se les conoce como ONG S.

¿Qué es la Administración?

Es tomar las decisiones que guiaran a la organización por las etapas de planeación, organización, dirección y control. Con el único fin de llevar a cabo todas las tareas por medio de las personas.

Cuáles son las funciones de la Administración

• Planeación

Implica determinar las metas de la organización y los medios para alcanzarlo. Los gerentes planean por tres razones

1. Establecen el curso legal que seguirá la organización en el futuro.
2. Identifican y comprometen los recursos que la organización necesita para alcanzar sus metas.
3. Deciden cuales tareas se deben desempeñar para llegar a sus metas.

• Organización

Proceso de decidir donde se tomaran las decisiones, quien ocupara cierto puesto, y quien dependerá de quien en la empresa. Incluye una estructura con departamentos y descripciones de puestos.

• Dirección y Liderazgo

Motivar a terceros con la intención de desempeñar las tareas las cuales son necesarias para alcanzar las metas de las organizaciones.

• Control

Proceso que utiliza una persona, un grupo o una organización para monitorear el desempeño de forma permanente y aplicar las acciones respectivas.

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