International operation Reclutamiento y Selección de Personal

Reclutamiento y Selección de Personal

El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organización

Igualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.

Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y la práctica de reclutamiento.

En pocas palabras el reclutamiento de personal es la capacidad de contratar gente para poder cubrir los puestos idóneos que esta buscando la empresa como es el caso de alicorp que se basa a través de su principio de la empresa.

El área esta compuesto en el área del reclutamiento y selección de personal que tiene estos procesos para poder seleccionar al personal que tiene alicorp.

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Crítica constructiva:

Han surgido varias críticas y detracciones en torno al proceso de selección y sus prácticas en la empresa Alicorp, se habla acerca de los errores de conocimiento y el ejercicio de la psicología; también de  los procesos de selección  que deberían ser más efectivos y eficaces, en relación con el desempeño de los colaboradores, e igualmente, que los aspectos éticos del proceso deben tomarse como una herramienta útil, garantizando un proceso válido desde la cientificidad.

Se sabe que la empresa Alicorp debería fomentar  el proceso de reclutamiento interno ya que  son eficaces, en la medida en que logren integrar personal con características y cualidades deseadas por la organización, para que en un futuro puedan ser integrados a los procesos formativos de la empresa, con el fin de mantener y potenciar los niveles de desempeño, en miras al desarrollo eficiente del capital humano. , un ejemplo puede ser la línea de carrera para los trabajadores. En lo que respecta netamente a la evaluación de candidatos, se destaca la descripción de la importancia de esta etapa del proceso de selección, y refiere que lo que se pretende evaluar son los rasgos del postulante, y cómo éstos se acoplan o encajan con los requerimientos del perfil o puesto vacante.  Un proceso de selección debe visualizarse como un proceso comparativo, con dos variables a evaluar y confrontar: el análisis del cargo y sus especificaciones, con las características, competencias y cualidades de los candidatos. El cotejo de estas variables guiará el camino a la elección del candidato indicado. Según lo expuesto, la evaluación de candidatos en un proceso de selección es indispensable para conocer cuál de ellos posee las competencias esenciales para ocupar la vacante ofertada.

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