Plaza Vea Administración Científica
Enviado por lalicita • 13 de Abril de 2018 • Monografía • 1.027 Palabras (5 Páginas) • 1.856 Visitas
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Administración Científica
- Plaza vea una empresa, más conocida como supermercado ya constituida en el país y con muchos años brindándonos productos a muy buenos precios, no han tenido problemas de retraso en las funciones laborales, a menos que sea por un problema general en la empresa.
- Para poder mejorar la eficiencia, habilidades y desempeño de sus colaboradores, plaza vea les brinda capacitaciones continuas en forma motivacional, lo cual les permita desarrollarse de manera efectiva en sus labores.
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Teoría clásica
- Organización
- Los colaboradores se desempeñan en sus cargos de manera eficiente.
- Cuenta con un gran grupo de personas actas, en el área administrativa, además de otra áreas.
- Su tecnología es de buen nivel y les brinda un mejor desarrollo interno en cuanto a la organización.
- Hacen continuos estudios de mercado, para estudiar el comportamiento de sus consumidores o clientes.
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- Planeación
- Aumentar la venta de sus productos para el siguiente periodo, realizando estrategias a corto o largo plazo.
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- Lograr obtener la mayor atención de los clientes, a través de mejores ofertas y de mejor atención.
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- Dirección
- De forma generalizada, la empresa está en constante supervisión de las actividades que realizan sus colaboradores, de forma responsable y manteniendo una línea de trabajo.
- Proceso de evaluación
- Evaluar constantemente al personal, con el propósito de llegar a lo planificado.
- Tener un informe detallado del desempeño del trabajador.
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- Coordinación
- Cada área de trabajo está bajo supervisión de un encargado, que es asignado por la administración. El encargado al finalizar las labores diarias, realiza un informe de lo acontecido.
- Mantener un ambiente armonioso y un clima laboral agradable beneficia tanto a la empresa como a los colaboradores.
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- Control
- En Plaza vea, cada trabajador o colaborador, tiene asignado garantizar que las cosas salgan según lo planificado, con el fin de cumplir con los objetivos establecidos.
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Teoría de las relaciones Humanas
- Fomentar y realizar todos los vínculos o relaciones que resulten como consecuencia de la existencia de un Contrato de Trabajo.
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- Considerar a los colaboradores como el recurso más valioso de nuestra organización “Plaza Vea” , nos preocupamos por su bienestar y progreso.
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- El compromiso que existe entre el trabajador y la empresa, es de manera única, ya que se siente identificado y valorado, lo cual le ayuda a mejorar sus habilidades en beneficio de Plaza vea.
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- El reconocimiento de la buena labor del empleado es compensado con Bonos de descuentos en consumo, además de poder efectuarse un posible asenso por la destacada labor.
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Teoría Neoclásica
A. Área de ventas
- Se encarga de la distribución y posicionamiento de los productos, estableciendo un seguimiento diario de las diferentes rutas de los proveedores para garantizar la cobertura total y abastecimiento de los diferentes Supermercados de Plaza vea.
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B. Las finanzas
- Es encargarse de la administración de los recursos financieros que utiliza una empresa, y se plantea conseguir unos objetivos.
Objetivos:
- Obtener recursos financieros que la empresa necesita para desarrollar una actividad.
- Determinar la estructura financiera más conveniente para una empresa.
C. Área de marketing
- Debe desempeñar funciones determinadas orientadas a analizar y comprender el entorno donde se mueve la empresa, identificar las necesidades de los clientes y desarrollar una demanda de los productos de la empresa. Y poder realizar actividades donde los productos y los precios, sean visibles a los consumidores.
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Teoría Burocrática
- Plaza Vea fija reglas y normas técnicas, cuyas actividades deben ejecutarse de acuerdo con las rutinas y procedimiento fijados por las reglas y normas técnicas.
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- Las personas son escogidas por méritos, a través de evaluaciones o exámenes de oposición, con el propósito de medir sus capacidades y ver e que área podría rendir mejor.
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- Cada supervisor de área hace un informe, el cual firma y entrega a la jefatura esperando que den el visto bueno, para tener conocimiento del trabajo que se realizó.
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- Cada área tiene un horario rotativo para cualquier contratiempo, Y así poder evitar también la falta de interés que pueda tener o adquirir el trabajador.
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Teoría Estructuralista
- Características del trabajador dentro de Plaza Vea
- Debe de tener Flexibilidad
- Tolerancia a las frustraciones dentro de la organización
- Capacidad de posponer las recompensas
- Permanente deseo de realización
- El entorno de Plaza vea
- Cuenta con varias urbanizaciones habitadas en la mayoría.
- A su alrededor se encuentra la Universidad Privada Antenor Orrego
- En lo general todo lo anterior le genera más consumidores , por ende mayores ventas.
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Teoría del comportamiento
- Motivación interna y externa que brinda Plaza Vea
- Cada año se le brinda a los trabajadores los beneficios que la ley lo amerita, los cuales son:
- Gratificaciones
- Vacaciones
- CTS
- Utilidades
- Asignación familiar
- Seguro de vida
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- Los trabajadores más sobresalientes son Reconocidos, ante sus demás compañeros de trabajo.
- Se mantiene una política de incremento salarial y ascensos de acuerdo a los méritos.
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Teoría de sistemas
- Sistemas Físicos
- Equipos, objetos, cosas reales, tales como, Caja registradora, refrigeradoras y otros equipos en variedad que sirven para el buen servicio que se le da a los clientes.
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- Sistemas abstractos
- Planes, ideas y pensamientos de los empleados que puedan aportar a beneficio de la empresa, contribuyendo con el desarrollo, y ayudando a crear estrategias que produzcan mayores ventas.
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- Entradas
- Los proveedores se encargan de abastecer de insumos a Plaza vea, quien los vende a un nuevo precio.
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- Procesos
- Plaza vea se encarga de brindar un valor agregado a cada uno de los insumos.
- Se les asigna un precio y etiqueta.
- Se los distribuye por cada área de acuerdo al tipo de insumo.
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- Salidas
- Una vez que los trabajadores pusieron cada uno de los insumos en sus respectivas áreas con su respectivo precio y etiqueta, están listos para su venta y satisfacción de los clientes.
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