Tarea No. 1 Clase: Administracion II

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Catedrática: Licda. Mariel Rivera

Integrantes: Ingrid lopez 11541044

Frank García 11311027

Kenneth Ventura 11511237

Fernando Quiroz 11541008

Nelson Mairena 11341303

Tarea No. 1

Clase: Administracion II

Fecha: 24 de enero del 2016

Sección: 349

Universidad: UNITEC

Misión: Formar profesionales emprendedores, capaces de trascender por sus competencias y valores, en un ámbito humano y tecnológico, para que contribuyan al desarrollo sostenible y transformación de la sociedad.

Visión: UNITEC será reconocida en 2015 como la mejor Universidad de Centroamérica por su calidad educativa acreditada, el uso de tecnología de vanguardia y la formación de talento humano con enfoque local y global.

Análisis del ambiente específico

Clientes

1. Estudiantes egresados de la secundaria.
2. Ciudadanos con empleo que aún no cuentan con un grado académico.
3. Personas con título universitario que buscan un grado superior.
4. Profesionales con deseos de capacitarse en ámbitos relacionados a su entorno laboral.

Competencia

1. UNAH
2. Universidad José Cecilio del Valle
3. UTH
4. UPI
5. UPNFM
6. UMH
7. INFOP

Proveedores

1. Pearson Education
2. Diseñadores de pupitres
3. Distribuidores de pizarras y escritorios
4. Dell, HP y la distribuidora de Lenovo en el país
5. Agua Purificada Arroyo
6. Otros proveedores menores

Grupos de presión

1. Los estudiantes y los padres de ellos
2. El Estado
3. Los grupos socialistas
4. Autoridades educativas
5. Miembros de la red Laureate
6. Empresas que capacitan a sus empleados en la universidad.

Análisis del entorno general

Condiciones económicas:

1. Inflación
2. Tasas de interés
3. Estado general del ciclo comercial
4. Devaluación de la moneda
5. La recesión económica o el despunte de la misma.
6. Los niveles salariales y la distribución de las riquezas.

Condiciones políticas y legales:

1. Leyes de educación
2. Código de Trabajo
3. El régimen de facturación
4. La declaración anual de impuestos
5. Relaciones Internacionales
6. La autonomía universitaria
7. La Constitución de la República

Otras condiciones que afectan a una universidad:

1. El crecimiento demográfico
2. Los índices de natalidad y mortalidad
3. La tasa de alfabetismo
4. Los avances tecnológicos
5. La oferta y la demanda
6. La disponibilidad de docentes de calidad

Matriz BCG (Boston Consulting Group)

• Vaca lechera: cuota relativa superior a uno pero tasa de crecimiento menor a 10%. Productos estables y rentables, en los que apenas hay que invertir y que genera recursos para otros productos.
• Estrella: alto crecimiento de su mercado y cuota relativa alta. La empresa debe invertir fuertemente en ellos, ya que son su arma competitiva más fuerte para el futuro.
• Dilema o interrogante: su tasa de crecimiento es alta, pero la empresa no tiene una fuerte capacidad competitiva con ellos. En este caso habrá que analizar la capacidad que tiene la empresa para convertirlo en estrellas, y por lo tanto decidir si invertimos o no.
• Pesos muertos o perros: ni la empresa tiene capacidad competitiva ni el mercado crece. Suponen, por lo general, una carga para la empresa.

Objetivos y metas de la empresa

Objetivo 1:

Incrementar el número de alumnos de primer ingreso por periodo.

Meta 1:

Incrementar el número de expo ferias en 1 cada mes a partir de marzo de 2016  para que los alumnos y padres se familiaricen con las ventajas que ofrece la universidad.

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