Trabajo ¿Cuáles son las principales fuerzas y debilidades de la Organización?

LA ORGANIZACIÓN, SU ENTORNO Y  SU EVOLUCIÓN EN EL TIEMPO  

ENTORNO

1. ¿Qué factores influyen o pueden llegar a influir (+ o - ) sobre la organización provenientes de: Macroentorno, del ramo de la actividad, de los organizamos de influencia, de los propietarios y de la comunidad?

2. ¿Cómo se compara la organización con la competencia?

3. Cuán favorable o desfavorable es la situación de la organización con los clientes y los proveedores?

4. ¿En qué medida la organización está orientada al cliente?

5. ¿Cuáles son las principales oportunidades y amenaza del entorno?  

ORGANIZACIÓN  

6. ¿Cuáles son las principales fuerzas y debilidades de la Organización?  

DESEMPEÑO

7. Cuan satisfactorio es el desempeño de la organización en materia de: resultados económicos-financieros, crecimiento, participación en el mercado, calidad, productividad, innovación, satisfacción de los clientes, satisfacción o atributos del personal, y posición en la comunidad?  

EL MANAGEMENT

ESTRATEGIA

8. ¿Cuál es el grado de validez, coherencia e impacto efectivo de los elementos componentes de la estrategia actual?  Misión, Valores, Objetivos y Metas, Estrategia

9. ¿Existe en la alta gerencia una visión compartida acerca de dichos elementos?

10. ¿Cuáles son las cuestiones estratégicas claves que debería afrontar la organización?

11. ¿En qué medida la estrategia corporativa contribuye  al desarrollo de ventajas competitivas?

12. ¿En qué medida la estrategia corporativa contribuye  al aprovechamiento de los recursos?  

ESTRUCTURA

13. ¿En qué medida la estructura es coherente con la estrategia  y con los demás elementos de la organización?

14. ¿En qué medida la estructura es ágil (vs. Pesado)?

15. ¿En qué medida cabe reducir positivamente niveles de la pirámide organizacional?

16. ¿En qué medida la estructura es flexible) capacidad para transformarse para adaptarse a las necesidades?  

SISTEMA

17. ¿En qué medida la organización cuenta con los sistemas adecuados?  

GERENTE

18. ¿Cuenta la organización con un plantel de gerentes apropiados para su necesidad?      

Investigar y desarrollar sobre los temas propuestos a continuación

1)- Realizar una tabla comparativa entre organización formal e informal destacando los principales elementos de cada uno.  

2)- Mencione los diferentes tipos de estructuras determinando las principales características y destacar las ventajas y desventajas de cada uno.  

3)- Defina organigrama, mencionar los tipos y diferenciar entre cada uno.  

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