ADMINISTRACIÓN ACTIVA
Enviado por supmejor • 25 de Diciembre de 2013 • 408 Palabras (2 Páginas) • 483 Visitas
• ADMINISTRACIÓN ACTIVA
EMPRESA : SERVICIO PANAMERICANO DE PROTECCION SA DE CV
En el departamento de producción se tienen las actividades de: • Medición del trabajo • Métodos del trabajo • logística de producción • Análisis y control de traslado dee valores • Administración de salarios • Higiene y seguridad industrial • Control de la producción y de los inventarios • Control de calidad Área de finanzas. Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. El área de finanzas tiene implícito el objetivo del máximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros. Tesorería: El tesorero es la persona encargada de controlar el efectivo, tomar de decisiones y formular los planes para aplicaciones de capital, obtención de recursos, dirección de actividades de créditos y cobranza, manejo de la cartera de inversiones. Contraloría: El contralor es el que realiza por lo común las actividades contables relativas a impuestos, presupuestos, auditoría interna, procesamiento de datos y estadísticas, contabilidad financiera y de costos, etc.
Área de distribución. La misión fundamental trasladar el efectivo ,joyas y objetos valiosos de los clientes a un lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma. Tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, coste y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para
alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y
moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados. Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa, hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos 2
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MISION : Trasladar, custodiar y procesar valores , con calidad y seguridad para garantizar la satisfacción y superar las expectativas de sus clientes, accionistas y propiciar el bienestar de su personal Dicha empresa cuenta con una muy buena estrategia de trabajo, lo cual se describe en personas, sistema, resultados, éxito y progreso económico. Lo más importante de esta
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