Analisis Del Entorno

Análisis del Entorno Específico o Particular

El entorno específico delimita el tipo de actividad que la empresa desarrolla (Sector industrial) y quiénes son sus competidores Sector Industrial: Es el conjunto de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutivos cercanos uno del otro.

 Competidores

Todas las empresas que ofrezcan productos sustitutivos entre sí. Las características de sustituibilidad se mide según el criterio tecnológico y el de mercado:

El criterio tecnológico hace referencia al lado de la oferta como conjunto de empresas que emplean procesos productivos o materias primas similares en la elaboración de sus productos. El criterio de mercado aplicado al lado de la demanda hace referencia al conjunto de empresas que fabrican productos sustitutivos unos de otros desde el punto de vista de las necesidades cubiertas a los clientes.

Para ello se utilizan distintas técnicas:

 Análisis PEST/EL

En un primer momento se debe identificar el ámbito geográfico de influencia sobre la empresa: Si la empresa desempeña su actuación a nivel mundial, área económica, país, región o localidad ya que no son las mismas variables del entorno las que afectan a una empresa multinacional, que a otra que desempeña su actividad en un ámbito nacional o local.

Las dimensiones más importantes a considerar son: Política, Económica, Socio-Cultural y Tecnológica. Aunque también es conveniente añadir las dimensiones: Ecológica (medioambiental) y Legal

 Perfil estratégico del entorno

Cada una de las anteriores dimensiones se concreta mediante un conjunto de variables o factores clave del entorno (lo más importante de cada dimensión), que se representan de manera gráfica con el denominado perfil estratégico del entorno. Se valora el comportamiento de cada uno de los factores clave del entorno en una escala que

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