Análisis de entorno

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  jonasolarUNIVERSIDAD CATOLICA DE TEMUCO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA Ingeniería Comercial FALABELLA ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO Alumno(S): - Alarcon Sergio E. - Muñoz Andrés E. - Sáez Walter C. - Solar Jonathan Asignatura: Marketing II Profesor Dr. Pablo Müller Ferrés Abril – 2014 INDICE I. Índice II. Resumen

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  MaLiReMen cuanto al entorno económico nacional, la compañía cuenta con cierta estabilidad económica y la intensidad de la competencia dentro del sector presiona tanto a las demás empresas tanto a nosotros a mejorar los productos, lo cual las lleva a generar ventajas competitivas frente al mercado internacional lo que hace

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  patristicEntorno o análisis económico Instrucciones: Realice la investigación económica de los indicadores expuestos en la página 88 y 89 de su libro, después de investigarlos en el entorno guatemalteco, comente cómo influye cada uno de ellos en la empresa donde labora o negocio. No olvide citar sus fuentes de información.

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  JavierAlfonso3. Análisis del entorno 3.1 Macroentorno. 3.1.1 Entorno demográfico. Según los datos disponibles del Padrón, a 1 de enero de 2004, el número de personas empadronadas en España es de 43.197.684 de habitantes. Esta población no se distribuye de forma homogénea por todo el territorio nacional. La densidad media para

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  vicky98765MISION Afán por otorgar a nuestros usuarios el más alto índole en cuanto a asistencia cedida se refiere, disponiendo de una percepción de afectuosidad, confraternidad, suficiencia personal y esencia de sociedad. VISION Instaurarnos
como
la
aerolínea
líder
en
costos
inferiores, gozando de usuarios altamente fidelizados. ANALISIS DEL ENTORNO SOCIAL • Ascendente necesidad de un destacado servicio aéreo

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  DaneeC26 • 2.- Psicológicos.- Se divide a los compradores endiferentes grupos, de acuerdo a deferencias de estilos devida, personalidad y clase social.Se opto por el estilo proactivo en donde nuestro públicoobjetivo son mujeres modernas. • 3.- Geográficos.- El mercado se divide según variables comoestado, región, tamaño del municipio, densidad, clima,

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  dantegp13Análisis del Entorno. Incidencia del Entorno en la Organización. Educativo La educación formal, la no formal y la informal tienen impacto dentro de la empresa debido a que dentro de las instalaciones se lleva a cabo la educación de cualquier manera. Anteriormente se tenía una educación informal, debido a que

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  jlvm79ANÁLISIS DEL ENTORNO Esta de moda la cocina tradicional, innovadora, experimental, rápida e internacional Se habla de los nuevos hábitos alimenticios de los consumidores, del descubrimiento de la Cocina tradicional y el valor añadido que ésta aporta a los consumidores En Estados Unidos, las 500 principales cadenas hacen el 44%

• Análisis entorno.

  caritooo95PROYECTOS INDUSTRIALES Análisis de entorno para proyectos de inversión Integrantes: - Álvarez Enciso, Sergio “B” - Apaza Mansilla, Jefferson “A” - Fernández Vargas, Ana “B” - Neira Gorriti, Carolina “B” - Vicente Champi, Renato “B” - Zevallos Vera, Miguel “A” 1. Análisis 5 fuerzas de Porter * Rivalidad entre los

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  tania6Análisis del entorno Se ha sugerido que Entorno empresarial sea fusionado en este artículo o sección (discusión). Una vez que hayas realizado la fusión de artículos, pide la fusión de historiales aquí. Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria

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  rolandochefAnálisis estratégico El análisis estratégico es un elemento fundamental de la dirección estratégica que trata de comprender la posición estratégica de la organización en función de su entorno externo, sus recursos y competencias internas y las expectativas e influencia de los stakeholders. Contenido [ocultar] 1 Análisis externo 1.1 Análisis del

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  yoangelgalindoAnálisis del entorno: Se analizan en detalle una serie de variables, situaciones o condiciones exógenas que afectan o pueden impactar positiva o negativamente el desarrollo de la empresa en el presente o futuro. Beneficios del análisis del entorno: a) Identificar cuáles son las fuerzas del medio ambiente que a nivel

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  Jhilmen Alman Guarin RiosAsí nació TIENDAS D1 formato de descuento duro, inspirado en ALDI ________________ TIENDAS D1 1. D1, es una cadena de tiendas descuento, propiedad de Koba International Group con más de 1500 tiendas en toda Colombia. A través de un PESTEL general se analizará el entorno que presenta D1 frente a

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  valecontreANÁLISIS DEL ENTORNO El entorno es algo que puede influir en las acciones que llevemos a cabo. Por eso habrá que tenerlo en cuenta si queremos asegurar que esas acciones tengan una alta probabilidad de alcanzar el éxito. Resulta fundamental analizar el entorno en el que nos vamos a mover.

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  wennaiiMEMORIA DESCRIPTIVA PROYECTO DE DISEÑO DE UN RESTAURANTE 1. MEMORIA ANALITICA.- 1.1. ANALISIS DEL ENTORNO 1.1.1. Ubicación.- País Ecuador, Provincia Tungurahua, Ciudad Ambato, Parroquia Huachi Chico, Sector La Floresta, Av. Víctor Hugo entre las calles Misael Acosta Solís y Manuel Isaías Sánchez. Ecuador: Ecuador es un país pequeño pero geográficamente

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  crunkcydeAnálisis del Entorno” y las “Relaciones Económicas Internacionales”. Una de las grandes confrontaciones que ha tenido la historia ha sido cómo manejar las relaciones entre los países, acorde con el proceso de evolución del mundo, desde los inicios del hombre a los tiempos modernos han surgido una serie de planteamientos

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  GABO24571-Comentarios del Artículo, del semanario “Capital Financiero” Nombre del Artículo: “Colon se llena de Puertos” Por Manuel Luna G Panamá es uno de los centros logísticos más importantes de Latinoamérica, y tal como lo señala Manuel Luna G. en su artículo “Colón de llena de puertos” del periódico Capital Financiero

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  ANÁLISIS DEL ENTORNO (Ambiente externo) • El entorno se refiere a los factores de la organización que afectan su desempeño. Este entorno incluye dos componentes:  ENTORNO ESPECIFICO  ENTORNO GENERAL  EL ENTORNO ESPECÍFICO Incluye fuerzas externas que afectan directamente a las decisiones y acciones en la empresa y

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  jenny931318. Explique los impactos que ha generado en la economía colombiana, la tasa de devaluación aplicada en el último mes por Venezuela. La perturbación por excelencia en los términos de intercambio entre Colombia y Venezuela corresponde a una devaluación del bolívar; dichas devaluaciones de la moneda venezolana afectan negativamente el

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  eduardo993UNIDAD 2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO 2.1 El entorno general de la empresa El entorno se mueve Podemos decir que el entorno es todo aquello que se encuentra fuera de la organización. El problema de definir el entorno de una forma tan amplia es que su análisis se vuelve extraordinariamente

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  marthalisethAnálisis del Entorno de la Empresa Crear Organización Consciente del Entorno ¿Cómo se ponen al corriente del entorno los directivos? A través de tres importantes procesos: - Exploración - Vigilancia - Acumulación de inteligencia competitiva (que los dirigentes deben utilizar para desarrollar pronósticos También se debe tener en cuenta la

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  josesi147INTRODUCCIÓN. En el presente trabajo observaremos las razones por las que se debe hacer el análisis de entorno en las empresas. La empresa es un sistema en el que influye demasiado todo lo que pasa con su entorno, es por ello que se requiere de un análisis completo y verdadero

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  marcelovidEl Macroentorno[editar] El análisis del entorno generalmente se refiere a los datos macroeconómicos pero también puede incluir industria y análisis de la competencia, análisis del consumidor, innovaciones de producto y el entorno interno de la compañía. Es lo que se ha llamado análisis del Macroentorno e incluye: La Economía Renta

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  230792060892Análisis del entorno general Los factores determinantes del entorno general, tal y como se ha mencionado ya varias veces en el texto, son un número variable, que hemos reducido a cuatro por pura conveniencia. Estos son:  Factores políticos y legales, tales como:  Estabilidad política y social  Política

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  minelianaaANALISIS DEL ENTORNO DE PLANEACION ESTRATEGICA El análisis del entorno es el marco contextual de la planeación estratégica El ambiente interno de la empresa es el contexto en que se da el trabajo. El punto de partida es reconocer que existen fuerzas en el interno y entorno, que actúan influenciando

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  howardcamatorresANALISIS DEL ENTORNO:  MICRO ENTORNO • CLIENTE: Nuestra empresa actualmente está teniendo dificultades para brindar la atención adecuada y en el horario normal a nuestros clientes ya que se viene suscitando problemas sociales (Paro Regional) lo que ocasiona menos rentabilidad y pérdida de clientes. • PROVEEDORES: Debido a estos

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  keyla23912. Analisis del entorno 2.1. Variables macroeconomicas. PIB Durante el 2013, el Producto Interno Bruto creció en 3,4% respecto al año 2012. los mayores crecimientos se presentaron en 9,7% en construcción; 6,2% en agropecuario, caza y pesca. Durante el año 2011, el Producto Interno Bruto creció en 5,9% con relación

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  BELLALUNITALa institución objeto de análisis es el CENTRO EDUCATIVO LOMBARDÍA MISIÓN El CEL es una institución educativa que desarrolla el potencial aprehendizaje afectivo, cognitivo y expresivo mediante instrumentos y operaciones mentales, formando un individuo talentoso y excepcional que construya autónomamente su proyecto de vida para crear, adaptar y trascender exitosamente

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  Gibran_CruzANALISIS DEL ENTORNO FACTORES EXTERNOS Los miembros de este proyecto el cual dara servicios de mantenimiento correctivo y preventivo de los equipos de computo, han llegado a la conclusión de que el entorno en el cual se desarrollara este proyecto, va a ser en una comunidad estudiantil y se ha

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  moralesaharaAnálisis del entorno Análisis a través del cual se fundamenta una buena planeación estratégica, teniendo en cuenta los cambios que pueden suceder de manera interna y externa teniendo una repercusión en la empresa, algunas de ellas como ventajas o amenazas y saber cómo actuar ante dichas situaciones. Por lo tanto

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  erikamoralesaANÁLISIS DEL ENTORNO ECUADOR FACTOR POLÍTICO El Ecuador ha pasado a lo largo de su historia republicana por un proceso muy fuerte mala administración y endeudamiento causado por el mal manejo de sus mandatarios y del cuerpo diplomático y político que acompañaban este ya que no han contado con la

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  luisclaramuntANÁLISIS DEL ENTORNO Nota Técnica escrita por el Máster Luis Claramunt de la Universidad de las Ciencias y el Arte de Costa Rica, para servir como base de discusión en clase, más bien que como ilustración del manejo correcto o incorrecto de la gestión empresarial. Junio de 2012. PROHIBIDA SU

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  Marce021086II. ANALISIS DEL ENTORNO 2.1. ENTORNO SOCIAL La empresa de cementos ARGOS S.A Cuenta con 672 comunidades de influencia de las operaciones en Colombia, Haití, República Dominicana y Panamá, con quienes v trabajan en proyectos sociales que mejoren la calidad de vida, especialmente la de los niños. Nuestra visión es

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  JOVALMONTAnalisis Del Entorno Enviado por LEONOR1984, feb. 2013 | 21 Páginas (5145 Palabras) | 3 Visitas | • • 1 • 2 • 3 • 4 • 5 | Denunciar | Si te gustó esto, cuéntale a tus amigos... • • • INDICE Resumen Ejecutivo I - Antecedentes de la

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  RicardokrnhAnálisis del entorno de la empresa “El viñedito” Análisis del micro entorno 1) La empresa Administración: En esta área nos encargaremos del óptimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y

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  romi_es1RESUMEN Se puede definir el entorno como el conjunto de hechos y factores externos a la empresa relevantes para ella, con los que interacciona y sobre los que puede influir pero no controlar, que se concretan en un conjunto de normas y relaciones establecidas que condicionan su actividad. El papel

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  chavochichimoANALISIS DEL ENTORNO Luego de establecer cuáles son los elementos de la Misión y de haberla construido, procedemos al análisis de los Factores Externos e Internos de la misma. Los Factores Externos nos conducen a identificar las oportunidades y las amenazas (externas) de nuestra empresa. Si fuera usted el capitán

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  BonekÁrea en la que se va a desarrollar el producto • El presente trabajo fue desarrollado en el área administrativa de la empresa Construcciones, Bombeos y Redes Eléctricas de Zacatecas, un manual de procedimientos era necesario para establecer la forma en que se debe trabajar, esto acrecentando la fluidez de

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  Lucia_12RosaTeL … Un romance con los negocios Hace 12 años un par de universitarios lanzó un nuevo concepto de florería. La florería Rosatel es la más grande de América Latina, dice Javier Pardo. El primer paso era elegir a la chica. Y tenía que ser la chica. La más popular,

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  yazmina1976APERTURA COMERCIAL Y PROTECCIONISMO. Cabe mencionar que la competencia global se está intensificando y pocas industrias están a salvo de la competencia extranjera. Existen empresas panameñas que continuamente están tratando de mejorar sus productos no solo para mantenerse dentro del país en un posicionamiento a nivel, sino también para expandirse

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  tatis9101ANALISIS DEL ENTORNO PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE LLANTAS: La empresa que voy a trabajar es una comercializadora de llantas. Esta empresa cuenta con 7 sucursales en todo el país. El medio ambiente donde se encuentran ubicadas estas empresas no afectan en el más mínimo a los habitantes de dichos

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  esteban.duqueENSAYO EMPRENDEDOR Todos en algún momento han sido capaces de emprender algo, una nueva aventura, un gran sueño, algo que sin pensarlo y de manera subconsciente llegan a hacer, pero… en realidad ¿saben lo que es ser emprendedor? Se entiende por emprendedor a la persona que busca soluciones a acciones

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  YARELIZSomos un negocio donde se ofrece a los clientes acceso a internet, impresión de documentos, scanner, copias y artículos de papelería. Nuestros servicios son proporcionados los 365 días del año. Las ventas de los últimos dos años han sido las siguientes: AÑO VENTAS 2012 $ 146,000 2013 $ 160,600 El

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  carrietar004Explique los cinco grandes temas que abarca el análisis del entorno. Usted como empresario, adicione, al menos, otro gran tema. Justifique. Crecimiento económico, el ciclo económico y la productividad El crecimiento económico es una de las metas de toda sociedad y es el ritmo al que se incrementa la producción

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  EDINSONPINOANEXO 1 ANALISIS DEL ENTORNO HERRAMIENTA # 1 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO: 2.1 OPORTUNIDADES Oportunidades (se refiere a las tendencias económicas, sociales, políticas, tecnológicas y competitivas, así como a hechos EXTERNOS que podrían de forma significativa beneficiar a la Empresa en su misión, ó en sus productos ó servicios), o

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  kiriamgmIII. ANÁLISIS DEL ENTORNO ENTORNO GENERAL Condiciones Económicas: Con la inestabilidad del precio del combustible nos vemos afectados ya que los precios de la materia prima también varía y nos afecta porque nosotros debemos mantener los mismos precios ya que somos una empresa que venimos comenzando. Condiciones Político-Legales: Con los

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  heredia16 Estrategia del ciclo de vida: Nuestro servicio se encuentra en la etapa de introducción. Al pertenecer nuestro producto a una primera etapa y ser nuestra empresa una microempresa, la publicidad que realizaremos será sin destinar grandes recursos ni un desembolso de dinero importante, por tanto hemos tomado las redes

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  Carolineblue1III. ANALISIS DEL ENTORNO: Entorno interno organizacional: recursos humanos y financieros, infraestructura, tecnología, desempeño actual. Entorno interno organizacional: Recursos Humanos Para Alimentos Peruanos S.A.C., es importante contar con personas talentosas, cuyo profesionalismo se ve reflejado en el crecimiento, desarrollo y proyección de nuestra empresa, para ellos contamos con el área

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  r0seliaguadalup3Análisis del entorno: Haciendo conciencia y viendo las necesidades de la sociedad al requerimiento de sus necesidades en la ciudad de bacalar, surge la “Mueblería Bacalar” con el interés de cubrir estas necesidades, siendo conscientes del gran problema de la deforestación y los cambios globales y la afectación que trae

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  dianissscuatroUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TLAXCALA Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado Ing. Diseño Textil y Moda Escenarios en PepsiCo Profesora: Ing. Ma. Judith Ortiz Ramos Alumna: Diana Muñoz Flores 8° “A” Cuatrimestre Ene-Abr 2015. El Carmen Xalpatlahuaya Huamantla, Tlaxcala a 22 de Febrero de 2015. Escenario Real Posible(factible) Probable (futurable)