Ciencias Básicas Tecnologías e Ingenierías

ACTIVIDAD 14

TRABAJO COLABORATIVO 3

MATERIALES INDUSTRIALES

FASE INDIVIDUAL

ESTUDIANTE

Dolly Achury Saavedra

52.123.850

DIRECTOR

Walberto José Roca Bechara

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

CEAD José Acevedo y Gómez

Ciencias Básicas Tecnologías e Ingenierías

Ingeniería Industrial

Curso 256599 - 1

Bogotá, 31 de Julio de 2014

ACTIVIDAD 14

TRABAJO COLABORATIVO 3

MATERIALES INDUSTRIALES

FASE INDIVIDUAL

ESTUDIANTE

Dolly Achury Saavedra

52.123.850

DIRECTOR

Walberto José Roca Bechara

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

CEAD José Acevedo y Gómez

Ciencias Básicas Tecnologías e Ingenierías

Ingeniería Industrial

Curso 256599 - 1

Bogotá, 31 de Julio de 2014

ACTIVIDAD 14

TRABAJO COLABORATIVO 3

MATERIALES INDUSTRIALES

FASE INDIVIDUAL

ESTUDIANTE

Dolly Achury Saavedra

52.123.850

DIRECTOR

Walberto José Roca Bechara

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

CEAD José Acevedo y Gómez

Ciencias Básicas Tecnologías e Ingenierías

Ingeniería Industrial

Curso 256599 - 1

Actividad 2.

Individualmente seleccionar una Matriz DOFA del análisis situacional interno y externo de la gestión logística de la empresa, presentados en el ítem anterior. Los estudiantes deben leer cada una de las matrices DOFA enviadas por sus compañeros y realizar un análisis de una de ellas tomando cada una de las actividades identificadas en la matriz, lo expresa por escrito en forma clara, concreta y real de la empresa analizada, diferente a la realizada por sí mismo (el análisis no debe ser genérico). Tengan en cuenta no repetir análisis de la misma Matriz DOFA; todas las matrices deben ser analizadas. Cada análisis debe ir en el trabajo consolidado, con el nombre del estudiante que lo analizó y el nombre de la matriz DOFA seleccionada.

Análisis Matriz DOFA – Compañera: Nancy del Pilar Morales Velásquez

LIMA TRANSPORTES S.A.

Realizando un análisis interno de la empresa LIMA TRANSPORTES S.A. se observa que es una empresa que cuenta con sus propios vehículos para las labores a realizar y con una planta de personal apropiada a la situación, vale aclarar que dentro de dicha planta se observa que el personal que maneja los vehículos no posee los suficientes conocimientos para las actividades diarias ya que una de las ventajas de la empresa es el manejo vía GPS para la mejor prestación del servicio con estándares de seguridad altos y adicional sus clientes manejan el sector de hidrocarburos y para dicho manejo se deben tener conocimientos en dado caso de una situación extrema como un accidente laboral, pero se observa que están en proceso de resolver dicha anomalía por medio de capacitaciones con expertos para incrementar el nivel de conocimientos de los conductores. Un punto a su favor es las buenas relaciones que tienen con empresas que son sus proveedores y adicional con sus clientes y esto les permite ya estar consolidados en este mercado que es tan competitivo.

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