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Contabilidad Gerencial


Enviado por   •  16 de Abril de 2013  •  537 Palabras (3 Páginas)  •  591 Visitas

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CONCEPTO DE CONTABILIDAD GERENCIAL.

La National Association Of Accountants (Asociación nacional de contadores, de los estados unidos) en 1982 definió la contabilidad gerencial “como el proceso de identificación, medición, análisis, preparación, interpretación y comunicación, de la información financiera usada por la gerencia para planear, evaluar y controlar la organización y usar de manera apropiada sus recursos.

CARACTERÍSTICAS DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA:

Está más intresada en los detalles, dirigiéndose a reportar las actividades de los departamentos , equipos, tipos de inventarios y otras subdivisiones de la compañía.

• Su utilización es opcional. Se aplica cuando los ejecutivos están interesados en obtener información para basar sus decisiones, ya sea, para hacer o dejar de hacer determinada acción.

• Su información debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a su tiempo.

EVOLUCIÓN HISTÓRICA

Se tiene como el antecedente más remoto una tabilla de barro de origen sumerio en Mesopotámia datada cerca del 6000 a.C.

Respecto a Egipto, es común ver en los jeroglíficos a los escribas, los cuales representan ciertamente a los contadores de aquella época, realzando su labor contable.

DIFERENCIAS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y FINANCIERA

La Contabilidad Financiera – Se utiliza para producir información cuantitativa

La Contabilidad Gerencial – Es la que suministra la información necesaria para la planeación y operación diaria de una empresa

La contabilidad gerencial está enfocada hacia el futuro

contabilidad financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización

SEMEJANZAS DE LA CONTABILIDAD GERENCIAL Y FINANCIERA

Tanto la contabilidad financiera como la gerencial se apoyan en el mismo sistema contable de información amba parten del mismo banco de datos.

Ambos métodos de contabilidad presentan la salud general de la organización.

Ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puesto en mano de los administradores.

MANEJO DE LA INFORMACION GERENCIAL

La información gerencial puede emplear sus cifras para tres propósitos básicos:

1. Utilización del coste total

2. Costos diferenciales o relevantes

3. Contabilidad por responsabilidad.

Coste total: es la suma de los costos incurridos directamente en su producción

Costos diferenciales o relevantes: Un costo diferencial es un costo que sea diferente si se escoge una alternativa a si se escogiera otra.

Contabilidad por responsabilidad:

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